筆者對安全檢查總的感受是上下重視、制定方案、下達(dá)通知、召開會議、學(xué)習(xí)文件、讀讀通報、車來車往、自查互查、點評問題、總結(jié)上報、轟轟烈烈、如此往復(fù)、年復(fù)一年。然而，每年所查出的總是那么幾類似曾相識的缺陷或問題，究竟是否都得到消除或解決了？卻似乎是不屬于檢查的重點，或在總結(jié)中泛泛說說幾句便一帶而過。這種重造勢，輕造實的安全檢查對安全管理是極其有害的，必須徹底糾正。

    首先，安全管理有著很強的實效性。要突出預(yù)防為主的理念。不能因查出的是一些小缺陷、小問題就心存僥幸，擱置一邊。須知事物的發(fā)展都是一個由小到大量變到質(zhì)變的過程，小疾不治，大病難醫(yī)，似乎平靜的堰塞湖隨著時間的累積終究會演變成一旦的潰決，最終造成不可逆的嚴(yán)重后果。

    其次，對查出的已嚴(yán)重影響安全的突出問題或重大缺陷必須高度重視，以高度的責(zé)任感，積極作為，立即著手解決，徹底消除隱患。決不能長期議而不決，決而不干，或以資金問題，技術(shù)力量，及有關(guān)協(xié)調(diào)存在難度為由而猶豫不定，推諉扯皮，力不從心，擱淺在那里。

    其實，安全檢查的目的就是要查出隱患，落實措施，消除隱患。確保安全，把安全第一，預(yù)防為主的工作方針落在實處，而決不能檢查歸檢查，整改歸整改，就事論事。能夠發(fā)現(xiàn)問題只能說工作只做了一半，而只查問題不督導(dǎo)解決問題則是公然的失職。企業(yè)的誠信度不僅體現(xiàn)在查出了多少存在的問題還更在于是否履行職責(zé)解決了多少問題。因此，安全管理不僅要發(fā)現(xiàn)問題，更要強調(diào)及時解決問題的執(zhí)行力。以最終消除了安全隱患的實效作為工作的落腳點。否則，安全檢查就失去了應(yīng)有的作用和意義。