全生產事關人民群眾生命財產安全，關系到社會的穩定，企業的發展，家庭的幸福，關系到企業所有員工的切身利益，是企業各項管理工作的綜合反映，是搞好各項工作的基礎。 

　　一、建章立制，明確責任，強化安全責任意識。

　　全面落實各級安全生產責任制。各級人員安全生產責任制明確地規定了各級各類人員及各部門的安全生產責任，全廠從上至下層層簽訂安全生產責任書，從下至上層層制定保證本崗位以及本單位安全生產措施，明確目標、保證措施及考核標準，形成了全員、全方位、全過程抓安全生產的良性局面。

　　強化各級管理者的安全責任意識。集團公司及廠《安全生產工作規定》明確規定，安全生產堅持“管生產、必須管安全”、“誰主管、誰負責”的原則，廠《生產不安全事件行政責任追究》中明確了個層次的管理人員所負的責任，增強了各級管理人員的安全責任意識。 

　　二、加強安全文化建設，促進安全生產執行力。

　　企業安全文化是企業長期安全生產實踐中逐步形成的、占據主導地位并為絕大多數員工所接受的安全生產價值觀、安全生產理念、安全生產制度、安全生產行為方式、行為準則以及安全生產物質環境的綜合。 

　　提升安全生產執行力，觀念先行。觀念是行為的先導。觀念是靈魂、是動力、是方向、是具體行動的總指揮。人是安全生產中最活躍的因素，是執行力的主體，是企業的最寶貴資源。以人為本是安全管理中最主要的一項原則，我們在具體的管理實踐中樹立“一切為了人、一切”依靠人的觀念非常重要。“一切為了人”是把保護員工的生命和健康作為安全管理的出發點和落腳點，大力激發員工的積極性、主動性和創造性，使之在工作中充分認識到自身的價值，更加懂得珍惜自己和他人健康和生命的重要性。“一切依靠人”就是要積極引導和鼓勵員工參與安全管理，依靠集體的智慧和團隊的力量夯實安全生產基礎。

　　強化過程管理，注重細節。安全生產是若干過程的良性結合，結果重要，過程更重要，生產過程中的任何細微偏差或者錯誤都可能導致不安全事件的發生，因此，就必須練好基本功，使每一個生產環節、生產流程都能夠按照標準執行到位。 

　　規則神圣，率先垂范，以身作則。凡事有章可循，凡事有據可查，規章制度要齊全周密。規則是前人經驗和集體智慧的結晶，非常值得后人遵循，它們是企業得以有效管理、維持正常運轉的底線，是對員工行為的約束和規范。管理人員的行為、作為潛移默化地影響著人們的思想意識，其次制度有其剛性和強制性，必須人人平等。只要我們想安全生產所想，急安全生產所急，人的不安全行為就可以避免，物的不安全狀態就可以消除，環境的不安全因素就可以排除。