隨著企業(yè)不斷向現(xiàn)代化生產(chǎn)邁進(jìn),安全越來越成為企業(yè)關(guān)注的突出問題。一個(gè)企業(yè)有了堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)，宏偉遠(yuǎn)大的目標(biāo)才能得以實(shí)現(xiàn)，員工的生命安全、家庭的幸福美滿、社會(huì)的安定和諧才能有所保障。作為想有所作為，不斷向更高、更好層次發(fā)展的企業(yè),如何確保在不同階段始終保持安全、平穩(wěn)較快發(fā)展，安全監(jiān)察人員就顯得尤為重要,因?yàn)樗麄兪鞘鹿孰[患的先知先覺者。據(jù)全國企業(yè)發(fā)生的事故案例中我們可以看出,安全監(jiān)察人員的監(jiān)察職能履行的好壞,直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)。
安監(jiān)人員的設(shè)立，是形勢(shì)發(fā)展的需要，更是企業(yè)做大做強(qiáng)的迫切需求，如何有效發(fā)揮基層安監(jiān)人員的作用，真正能為企業(yè)生產(chǎn)和職工群眾人身安全起到保駕護(hù)航，本人建議：
一、 在安監(jiān)人員任用上首先要選拔那些對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)扎實(shí)能干，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一樣心系集體，能一如既往的保質(zhì)保量的干好自己分內(nèi)的事人，這個(gè)問題至關(guān)重要。一個(gè)沒有責(zé)任心、工作浮漂、擺不正位置、專于投機(jī)專營的人被充實(shí)的安監(jiān)隊(duì)伍中，那比沒有安監(jiān)員更可怕。
二、以人為本，不斷提高安監(jiān)人員素質(zhì)。素質(zhì)決定安全工作的質(zhì)量，目前安監(jiān)人員專業(yè)水平有限，跟不上企業(yè)的發(fā)展。由于專業(yè)技術(shù)知識(shí)缺乏，知識(shí)更新跟不上，安監(jiān)人員到現(xiàn)場檢查多靠經(jīng)驗(yàn)、靠對(duì)傳統(tǒng)安全工作的認(rèn)識(shí)，所以往往能檢查的多是電線是否裸露、設(shè)備有否防護(hù)罩、職工戴沒戴防護(hù)品等，對(duì)迅速發(fā)展的新型企業(yè)幾乎不知道查什么，往往進(jìn)企業(yè)多停留在走一圈看看，提醒注意的層面上，很難發(fā)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的隱患問題。作為基層安監(jiān)人員，國家的一系列安全法律、法規(guī)保證要熟知外，對(duì)所在監(jiān)督檢查部門的安全規(guī)章制度、各工種的新工藝、操作規(guī)程更要了如指掌，因?yàn)閾碛幸浑p專業(yè)的眼光才能在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，甚至參與單位安全管理制度的修改和制定，才能更有效使企業(yè)和職工遠(yuǎn)離隱患，避免不必要的損失和犧牲。
三、 加強(qiáng)人員管理，真正有效發(fā)揮職能。安監(jiān)員工作關(guān)系統(tǒng)一劃到上級(jí)安監(jiān)組織旗下，因?yàn)橹挥羞@樣才能擁有更強(qiáng)的監(jiān)督、檢查權(quán)。目前安監(jiān)員工作由上級(jí)安監(jiān)組織指導(dǎo)，基層單位來管理，造成大多安監(jiān)員負(fù)擔(dān)太重，沒有真正做到專職，有的甚至身兼數(shù)職，所干的活跟安全沾邊的工作大多沒有，安監(jiān)員在企業(yè)中成了雜差，抽不出身去執(zhí)行和行使權(quán)利，安全監(jiān)督、檢查的拳頭軟弱無力，工作中潛在的事故隱患不能得以及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)和排除，企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)化、職工的家庭幸福、社會(huì)的和諧穩(wěn)定只能是鏡中花、水中月。
四、提高安監(jiān)員待遇，調(diào)動(dòng)工作積極性。基層安監(jiān)員擔(dān)負(fù)著企業(yè)和職工的財(cái)產(chǎn)和生命安全，因?yàn)楣ぷ饕荒晁募鞠卢F(xiàn)場，環(huán)境非常艱苦，沒有配備專用工具（相機(jī)、電腦、交通工具、錄音筆等）和通訊費(fèi)用，其他補(bǔ)貼沒有，安監(jiān)員心中沒有真正感到上級(jí)近距離的重視和關(guān)懷，工作積極性調(diào)動(dòng)不起來，削弱了工作熱情，致使工作質(zhì)量不高，人員在安全上的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性就無從談起。
五、 重要節(jié)日必須安監(jiān)人員在現(xiàn)場。據(jù)了解大多基層單位安監(jiān)人員逢年過節(jié)不在崗或者和其他安全無關(guān)人員輪流加班。節(jié)假日安監(jiān)人員上不上崗上級(jí)安監(jiān)組織沒有明確下達(dá)，都是由基層單位負(fù)責(zé)人說了算。目前集團(tuán)公司上下都在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，而科學(xué)發(fā)展觀的第一要義就是發(fā)展，發(fā)展的前提是安全，一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)沒了安全作保障，怎么談發(fā)展、談科學(xué)進(jìn)步、談管理上水平、談增效創(chuàng)效、太和諧穩(wěn)定。生產(chǎn)現(xiàn)場沒有安全管理人員管控，就等于給人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和安全管理漏洞開了綠燈，說得再嚴(yán)重一些就是讓事故隱患放任自流，這不是危言聳聽，更不是夸大其詞，在生產(chǎn)中不出事是萬幸，出了事是不幸。聰明人是拿教訓(xùn)換生命，愚蠢人是拿生命換教訓(xùn)。
安全問題需要用心體會(huì)和理解，越是安全生產(chǎn)周期長，在思想和行動(dòng)上更要筑牢企業(yè)安全防線，只有真正把基層安監(jiān)人員的作用充分發(fā)揮出來，企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)才能長遠(yuǎn)永存。