生產(chǎn)班組是企業(yè)最基層的一個(gè)組織，是開展日常安全生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的最基本的單元，班組安全管理的水平關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)工作的全局。如何堅(jiān)持不懈地開展班組安全生產(chǎn)工作，將此工作納入經(jīng)常化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的軌道，是安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)該為之長期努力的一個(gè)目標(biāo)。每一個(gè)班組所處的工作環(huán)境、勞動(dòng)對象、人員素質(zhì)存在差異，但作為生產(chǎn)一線的基層集體，如何在一個(gè)群體當(dāng)中養(yǎng)成人人都講安全的習(xí)慣，人人都有一個(gè)良好的安全行為準(zhǔn)則，通過人與人之間行為的相互影響，形成一種集體的理念和集體的行為，共同促進(jìn)班組的安全生產(chǎn)工作。在加強(qiáng)班組安全管理，使班組安全管理工作逐步達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，班組安全管理工作應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
　　
　　1、愛崗敬業(yè)，營造班組安全文化氛圍。
　　班組是事故易發(fā)地，要搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作，班組極為重要，班組是完成生產(chǎn)任務(wù)的前沿陣地。作為一個(gè)生產(chǎn)班組，班組中每個(gè)成員都要認(rèn)識到自己肩上的責(zé)任，要認(rèn)識到自己工作的重要性。工作中牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不能因?yàn)樯�產(chǎn)工作的單調(diào)、重復(fù)性，自己工作時(shí)就不專心，甚至滿不在乎，要認(rèn)識到或許自己的一個(gè)小的失誤，就會給自己造成重大傷害，給單位造成重大損失。班組通過開展學(xué)習(xí)局、處、公司相關(guān)文件和開展政治學(xué)習(xí)，從思想上端正工作態(tài)度，明白自己的工作是為國家的石油事業(yè)服務(wù)，同時(shí)也是為企業(yè)謀利益。愛好自己的崗位，上班時(shí)精心工作，細(xì)心操作，每個(gè)班組成員做好自己份內(nèi)工作，只有這樣才能有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，工作才能做好。
　　
　　2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高班組成員綜合業(yè)務(wù)水平。
　　光有責(zé)任心是不夠的，掌握一手過硬的專業(yè)技術(shù)是完成各項(xiàng)任務(wù)的前提。隨著石油工業(yè)的發(fā)展，新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)逐漸增多，這些都需要我們學(xué)習(xí)和鉆研，這樣干起工作來才能得心應(yīng)手，遇到突發(fā)事件才能處理有方。作為石油服務(wù)行業(yè)，技術(shù)性、專業(yè)性、實(shí)踐性非常強(qiáng)，在班組中開展“傳、幫、帶”具體工作，可以有效提高青年人員技術(shù)水平，以及不定期的開展技術(shù)交流，技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，以提高班組的綜合業(yè)務(wù)水平。
　　
　　3、增強(qiáng)班組的凝聚力，創(chuàng)建一個(gè)積極向上有朝氣、有戰(zhàn)斗力的班組。
　　一個(gè)人的能力是有限的，確保班組安全生產(chǎn)正常運(yùn)行，需要一支素質(zhì)高、技術(shù)硬的隊(duì)伍。平時(shí)充分發(fā)揮班組每個(gè)成員的智慧和能力，將班組的任務(wù)和目標(biāo)分配到個(gè)人，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，激勵(lì)個(gè)人的工作熱情和創(chuàng)造精神，比如我們通過開展QC活動(dòng)、五小創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)、“趕、比、超”技術(shù)競賽、科技項(xiàng)目申報(bào)等一系列有意義、有價(jià)值的工作，增強(qiáng)班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。