應急預案的演練是在環境相對安全穩定的前提下，針對可能發生的事件、重要環境因素或是不可接受風險等進行模擬處置。是安全工作防患于未然的具體舉措，同時也是鍛煉員工心理素質、提高員工處置突發事件的能力和增強安全防范意識的重要途徑。為有效檢驗公司各層級對突發事件的應急響應程序和緊急處置方法掌握的程度，不斷提高企業職工控制、消除風險和緊急逃生、避險的能力，根據環境/職業健康安全管理體系推進的計劃安排，公司安全生產監督管理委員會于十月底，在全公司范圍內集中組織了火災消防和緊急疏散應急預案的聯合演練。通過演練，使各層級指揮人員、應急救援和處置人員等進一步熟悉了流程，明確了各自的任務和職責。

　　為了防止員工出現消極應付的現象，把演練搞成“演戲”，從而保證整個演練能夠取得預期的效果，同時避免次生事故的發生。安委會提前將兩則預案演練的重點進行了合并、提煉，制定了具體的演練安排，明確了設置的險情以及演練過程中各行動小組的重點任務和職能，并對各班組長以上人員進行宣貫。各科室、生產車間、班組等分別在此基礎上，就本次演練的意義和注意事項對所屬人員進行了針對性的傳達布置。

　　演練中，為了體現事故發生時間、地點、程度等不可預測性的特點，貼近一個“實”字，提高干部和員工在不同事故類型下處置突發安全事件的能力。我們改變了像以往只通知各部門一聽到警笛后就趕緊逃離那樣的為演練而演練。而是采取了合并預案、聯合演練的手段，只明確了險情的概況，對于發生的時間和地點沒有預先告知，并將集合的時間列入了考核各單位的范圍內，目的就是為了檢查各部門的警惕性和對待險情所表現出的態度和應急反映的速度，使全員都能夠充分認識到開展安全應急預案演練并非可有可無、可搞可不搞的一般性活動，而是已經納入了安全生產責任范圍內的管理內容。

　　此次的演練險情設置為公司倉庫內的化學品泄露后遇明火發生火災，保管員發現庫房邊有濃煙、經快速判斷預測險情后，立即報告了單位主管、按下了警鈴，而后逐級上報公司安委會。倉儲科一接到保管員的報告后，首先命令班長立即切斷了控制化學品倉庫的總電源，并迅速召集了搶運組的人員，一方面組織就近撲滅火源，一方面極力將剩余的化學品向安全地帶轉移。

　　安委會接到險情報警后迅速啟動了公司緊急救援預案，向全公司發出預警信號。安委會領導火速趕往事發現場，指揮人員和物資的安全疏散，視險情決定是否需要取得外界的支持。為防止更大風險的發生，公司各生產車間、科室在聽到疏散的信號后也紛紛組織本部門人員向安全地帶疏散。無論是生產一線的操作工，還是正在進行會議、上課的人員，聽到哨聲、警聲后立即放下手中的工作，切斷附近的電氣源并迅速撤離。車間經理、兼職安全員、指揮組、救援組、滅火組、機動組各就各位，按職履責。有的站在部門安全出口組織人員有序疏散，有的手持滅火器尋找災情、直奔“火場“，還有的攜車間配置的簡易擔架、藥箱在尋找滯后的逃離人員和未能及時逃離的傷員，并對搜救出的“傷員”作簡單的醫護處理……七分鐘后，火苗被撲滅，險情得到控制，人員全部安全轉移。

　　演練，在安委會領導理性、客觀的講評后畫上句號。通過演練，我們達到了增強員工的心理素質、鍛煉配合協調能力、提高后勤保障水平的目的。但是對于更加科學的技術手段、對于各種復雜條件下處置突發事件的效果則是此次演練活動留給我們深思和探尋的課題。我想，如果說演練是鍛煉和提高了我們“打贏戰爭”的能力的話，那么，平時我們所開展的危險源識別評價、安全教育檢查、安全隱患整改等活動則是增強的我們 “遏制戰爭”的能力。只要我們把握住每一次“實戰”的機會，把關注演練標準向提高實戰能力聚焦，把關注過程與注重結果并舉，那么，無論是打贏，還是遏制“戰爭”，將變得不再困難。