為確保機組的安全、經濟、穩定運行，興泰發電有限責任公司堅持“過硬、務實、細致”的安全管理作風，在“硬”字上下功夫，在“實”字上做文章，在“細”字上抓落實，以完善的機制、健全的規章制度、科學的管理手段，對違章現象不斷查找、整改，最終實現了人員、設備“零”事故。

　　精細管理保安全。粗放式管理無法成就高質量的安全，缺乏規范化、科學化的管理就不能滿足新形勢的要求。為此，興泰發電有限責任公司牢固樹立科學的安全觀，理順管理關系，并根據實際情況有針對性地制定了《運行操作管理辦法》、《設備檢修管理辦法》、《設備缺陷消除管理辦法》等保證現場安全的制度和措施，有效地保證了全年各階段工作的順利進行。公司在職工中開展了員工安全衛士競賽，用創優爭先的辦法約束現場工作人員的行為，激發他們的保安全意識。

　　強化教育促安全。為實現安全管理的長效機制，公司根據具體施工情況，開展習慣性違章整治活動。通過職工自查、部門互查、公司組織檢查、流動安全檢查組跟蹤檢查，剖析當前存在的習慣性違章。組織職工觀看反習慣性違章教育錄像片，使職工充分認識到習慣性違章的危害，從思想上抵制習慣性違章行為。組織職工進行安全法規的學習、考試，提高職工安全知識水平，強化安全意識，使習慣性違章現象得到有效遏制。

　　以人為本抓安全。思想覺悟的提高和安全意識的增強不是一朝一夕就能一蹴而就的，需要深入細致、耐心持久地加強思想教育工作。公司通過舉辦各種類型的專業培訓班、專題研討會、崗位練兵、技術比武等，營造學習專業技術的氛圍，努力提高職工的專業素質，給安全生產提供強有力的技術保障。

　　企業文化助安全。“說一千，道一萬，安全生產最終要靠一線職工去落實”。興泰發電有限責任公司把“安全為天、幸福相伴”的安全文化理念根植于職工心中，依靠文化的感染力和滲透力提高全體員工的安全意識。組織開展了多種形式的安全知識競賽、安全知識培訓，以“關心職工、關愛生命”為主題，開展了“我為安全進言獻策”活動及安全警句、安全征文等活動，開展了安全生產簽字活動，生產班組懸掛了由本單位職工簽名的安全生產條幅，廣大職工以安全生產為己任，不斷提高對工作崗位和自我的正確認識，自覺提升綜合素質，形成全員自覺重視安全生產的良好氛圍。

　　科技創新推安全。基于安全生產、開拓外部市場和加強自身管理的需要，公司于2004-02-09啟動了質量、環境、職業健康安全一體化管理體系貫標認證工作，為使“三標一體化”各項工作真正落到實處，公司領導在體系文件的符合性、適宜性和有效性方面加大了工作力度，以質量標準為主線，融入環境、職業健康安全標準的要求，編寫了36個程序文件和一本《管理手冊》，明確了公司的質量、環境、職業健康安全目標和指標。各二級部門建立了貫標組織機構，組建了87人的內審員隊伍，并加強了培訓。經過全員培訓、考核，編寫體系文件，制定風險控制措施，完善規章制度等具體工作，2005年8月份，公司通過了質量、安全、職業健康“三標一體化管理體系”認證，提升了企業的安全生產和管理水平，有利地促進了企業的可持續發展。

　　通過加強管理，公司安全生產逐步實現了由被動監督式管理向自覺遵守的人性化管理的轉變，由事后處理變事先預防，增強了職工遵章守紀的自覺性，確保了主設備安全運行，使安全生產做到了可控、在控，為企業營造良好的發展環境奠定了堅實基礎。