張莊閘管處創新求實效 細化目標任務
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新年伊始，濮陽河務局張莊閘管理處對今年的目標任務進行細化，并在所屬單位、部門的目標任務書中均提出創新工作，這是該處目標管理工作的一次大膽嘗試。
往年，該處所屬各單位、部門編制的目標任務書虛的多，實的少。今年，為了切實把目標任務落實到位，該處召開專門會議安排部署了此項工作，要求重點把握以下四點：一是加強領導，所屬單位、部門明確專人負責，建立起一套完善的目標管理體系；二是在過程中重點把握“五個要求”，即時間要求、指標要求、成果要求、責任要求和創新要求；三是細化分解，將目標任務書的各項工作進一點細化分解，逐級簽訂目標任務書，確保各項工作有人做；四是獎罰分明，將目標任務的完成情況與單位、部門的利益結合起來，成為評先評優的重要依據，對于完不成的單位或部門，要采用相應的處罰措施。 安全文化網 m.zltai.com
往年，該處所屬各單位、部門編制的目標任務書虛的多，實的少。今年，為了切實把目標任務落實到位，該處召開專門會議安排部署了此項工作，要求重點把握以下四點：一是加強領導，所屬單位、部門明確專人負責，建立起一套完善的目標管理體系；二是在過程中重點把握“五個要求”，即時間要求、指標要求、成果要求、責任要求和創新要求；三是細化分解，將目標任務書的各項工作進一點細化分解，逐級簽訂目標任務書，確保各項工作有人做；四是獎罰分明，將目標任務的完成情況與單位、部門的利益結合起來，成為評先評優的重要依據，對于完不成的單位或部門，要采用相應的處罰措施。 安全文化網 m.zltai.com
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