整治“三違”重在綜合治理
“三違”如過街老鼠，人人喊打。治理“三違”要從源頭抓起，從根子上清除職工心里的違章念頭，才能防微杜漸，防患于未然。
首先，抓“三違”要有“高溫”的意識，杜絕安全管理“夾生飯”。在平時工作中，一些生產管理人員，總把生產和任務放到高于安全的位置，只要不違反《規程》，一些員工隨意的行為、一些操作中的陋習，都看作是無傷大雅的小事。再加上一些管理人員的“唯生產馬首是瞻”，就容易出現事故隱患，長期下來必然會出現事故。所以必須充分認識到所謂“小事”的嚴重性，緊揪住“小事”不放，強化員工“手指口述”考核，做到人人過標準關。從職工思想意識上徹底清除“三違”習慣，要像“高溫殺過毒”一樣干干凈凈，因為沒有了“三違”習慣，遠比抓出幾個“三違”人員更重要更有效。
其次，要有“高壓”的力度。員工在工作中，不可能沒有錯誤，然而隱患不改，終會釀成事故。工作中，有人覺得多掛車、支撐力不夠、安全帶不系，這些小事不算什么，不可能釀成事故，只不過是習慣不好而已�！氨怡o治病”的寓言告訴我們，小疾不治，可成大害，甚至喪命。因此，防“三違”必須糾“小馬虎”，即使是小錯，也應以認真的態度、過硬的措施加以處罰，絲毫馬虎不得、含糊不得、大意不得。小錯不改等于縱容大錯，因此，抓“三違”要以對待大錯的態度對待小錯，只有這樣才能起到防微杜漸的作用。
再次，要有下“猛藥”的決心。綜觀近期林林總總的事故，一個共同問題就是長期“養小病”，最終釀成大事故。很多時候，一些人貪圖方便，帶著“小病”作業，又沒有及時得到“就治”，有的即使進行了處罰也往往處罰不到位、不嚴肅、不徹底，從而最終釀成大病。因此，既然有了一些由于疏漏、過失等造成的隱患，就要及時對癥開良方下“猛藥”，不要等到出事故后，才亡羊補牢。
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