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　　現在到年底是國有煤礦企業實現安全生產的關鍵期。筆者認為搞好“安全決戰”關鍵在于搞好“六個到位”。只有集中精力實現安全決戰，才能為收好今年安全尾開好明年安全頭奠定堅實的基礎，進而推動企業健康協調可持續安全發展。

　　強化安全宣傳教育。強化安全宣傳教育是實現安全決戰的前提。為此，國有煤礦企業要充分利用企業網站、有線電視、區隊板報、宣傳櫥窗、安全競賽等陣地，積極開展安全決戰的宣傳教育活動；充分利用上專業大課，班前班后會、班前安全宣誓、班前提問、寫安全決心書、做家庭作業、開展“手指口述”安全確認等活動，強化職工的安全教育；在主要街道和地面生產區懸掛安全生產橫幅、標語、彩旗，組織開展安全簽名、安全知識競賽、安全演講、安全知識抽答等活動，營造安全決戰的濃厚氛圍。

　　強化安全理念滲透。強化安全理念滲透是實現安全決戰靈魂所在。為此，國有煤礦企業必須恪守“安全第一、生產第二”的哲學觀念；“預防為主、安全為天”的意識；“安全維系職工的生命、健康與幸福”的倫理觀念；“安全既有經濟效益又有社會效益”的價值觀念；“安全科學與技術也是生產力”的科學觀念；建立起職工安全生產人人有責的認知體系，增強遵章光榮、違章可恥，珍惜生命、修養自我，自律、自愛、自護、自救的意識，讓安全理念內化于腦海，外化于行動。

　　強化安全責任落實。強化安全責任落實是實現安全決戰的關鍵。為此，國有煤礦企業各級管理人員要以身作則，嚴格落實安全生產責任制，注重對職工潛移默化的安全教育，使其明確自己的安全責任，使每一名職工都能主動按章作業，遵章守紀，以高度的責任感把好安全關。同時，要嚴格按照“誰主管、誰負責”、“誰主辦、誰負責”的原則，嚴格安全事故責任追究制。

　　強化勞動考核紀律。強化勞動考核紀律是實現安全決戰的重要手段。為此，國有煤礦企業要嚴格領導值班制度，基層區隊要堅持24小時值班制，副總以上領導嚴格執行調度值班制度，分析處理各類生產問題。嚴格各類指標的完成質量，凡礦規定的各類指標要積極完成；嚴格請假制度，各類管理人員外出一律按程序執行請銷假制度，凡不執行請假制度外出的一律按曠工處理，發生影響的嚴肅追究其責任。

　　強化班組安全管理。強化班組安全管理是實現安全決戰的重點。為此，國有煤礦企業必須以當前學習白國周活動為載體，加強班組長隊伍建設，進一步加大班組長工資安全占有比例，使其牢固樹立“抓生產必須抓安全”的理念，切實發揮班組長抓安全工作的責任心，叫響“抓不好安全是失職，抓好安全才稱職”的口號，筑牢安全生產的前沿防線，實現安全決戰。

　　強化安全隱患排查。強化安全隱患排查是實現安全決戰的關鍵。為此，國有煤礦企業必須恪守“隱患未發現就是最大之隱患，隱患不排除就是最大之失誤”的理念，明確安全責任，樹立“隱患即事故、隱患即危險”的意識，按照“排查、落實、整改、驗收、考核”之程序，加大安全隱患的排查力度，研究解決必需的人、財、物，保證隱患及時消除，夯實安全雙基，杜絕事故發生，促進安全生產。同時，要把好薄弱人物下井關，確保下井上崗人員的質量。

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