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　　安全施工是保護勞動者的安全和健康，是促進我公司工程建設發展的基本保證，也是保證社會主義經濟發展的基本條件。然而在今年全國各地特大安全事故頻發，不但造成國家財產損失和人員傷亡，而且在社會上造成非常惡劣的影響。作為安全事故多發的施工行業，應引起高度重視，吸取血的教訓，提高認識，防患于未然。下面是本人對施工企業如何搞好安全施工工作的一點看法。

　　一、引起施工安全事故發生的原因：

　　1、有些領導對安全施工（生產）政策、法規認識不足，不能擺正安全與施工（生產），安全與效益，安全與進度的關系，在進度、質量、效益與安全發生矛盾時，往往是安全讓步，沒有把安全當大事抓。

　　2、有些安全管理人員安全素質差，對規范、標準不熟悉，對安全操作規程掌握少，對安全隱患視而不見。

　　3、施工隊伍素質低。隨著公司工程建設規模日益發展，建筑安裝隊伍迅速壯大，大量農民工涌進，而民工的安全技術知識較差，對安全操作知識也非常膚淺，不系統，因此缺乏自我防護能力。

　　4、對機械設備操作不規范，人員不固定，維修保養跟不上，只重使用，輕管理，對防護裝置，或棄而不用，或失靈不修復就使用，機械設備老化，該報廢的不報廢仍在繼續使用。

　　5、沒有按規定使用安全保護用品，或者保護用品質量低劣，起不到保護作用。

　　6、施工現場沒有足夠的消防設備，施工人員對消防設備不熟悉，發生火災，就手足無措。

　　綜合上述，發生安全事故的最根本的原因：一是人的思想不重視，素質低下，安全意識差；二是機械設備安全保護性能差，施工人員操作不規范：三是安全防護措施不到位，可靠性差。為防止發生安全事故，必須抓住事故發生的根本原因，從根本上消除安全隱患，才能有效控制事故的發生。

　　二、搞好安全施工的建議：

　　（一）提高認識，完善機構

　　1、提高公司各級人員的安全意識。安全施工（生產）不但關系到公司的信譽，而且關系到公司財產及施工人員生命的安危。因此必須堅持貫徹執行好“安全第一，預防為主”的方針，做到“管生產必須管安全”的原則。正確處理好安全與施工（生產），安全與效益，安全與進度的關系。在施工（生產）、效益、進度與安全發生沖突時，必須堅持“安全第一”的原則。

　　2、建立安全施工（生產）管理小組。從公司到各項目經理均成立安全施工（生產）管理小組，以法人代表、項目經理為首，各分管領導，各項目部安全科專職以及各工程處安全員組成。其職責是：認真貫徹執行勞動保護和安全施工（生產）的政策、法律和規章，審批安全施工（生產）措施、計劃，完善各部門管理人員的安全責任制，定期研究解決安全施工中的難題，主持事故的調查，提出對責任人處理意見和改進措施。同時組織施工班組每周進行安全學習并填寫好記錄。繼續組織好每季度的安全大檢查工作，不流于形式，認真扎實的做好檢查工作，確保工程建設在安全的狀態下進行。

　　（二）加強培訓，提高素質

　　1、加強對管理層人員培訓，提高安全施工（生產）管理素質。公司必須定期、定時、分批培訓各級工程技術人員和一線班組管理人員，認真學習建設工程安全施工（生產）相關法律、法規及規范性文件，提高管理安全施工（生產）的素質，做到對安全施工能管、會管、管得好。

　　2、加強對施工人員崗前培訓，提高其安全施工（生產）意識。公司對參加施工的人員，必須進行安全技術教育，使其熟知和遵守本工種和各項安全技術操作規程，并定期進行安全技術考核，合格者才能上崗操作。對于從事電氣、起重、建筑登高架設作業、焊接、汽車駕駛等特殊工種的人員，必須經專業培訓，獲得合格證書后，才能持證上崗。

　　（三）健全制度，嚴加防范

　　1、建立、健全各級各部門的安全施工（生產）責任制。要層層簽訂安全責任書，使與施工有關的任何人、任何部門都負有保證安全施工的責任，增強各級管理、施工人員的安全責任心，如對管道安裝人員要求必須做到照圖施工，認真做好管道內的清潔衛生，不留隱患；對起重操作人員要求必須做到施工前檢查機械各項性能，施工中嚴格按操作規程操作，施工后做好保養、維修工作，確保機械無故障，無超負荷運轉等等，消除一切可能引發安全事故的隱患，避免安全事故發生。

　　2、建立編制施工組織設計的同時，制定相應的安全技術措施制度。建設工程結構復雜、交叉作業，多層作業多，安全隱患無處不在，因此在編制施工組織設計時，針對工程施工中存在的不安全因素進行預防分析，從而進行控制和消除工程施工過程中的隱患，從技術上和管理上采取措施，防止安全事故的發生。

　　3、建立安全技術交底制度。每個分項工程開工前，必須根據分項工程的具體情況，用書面形式向施工人員進行操作方法、安全預防措施等作全面的針對性的技術交底，使施工人員了解、掌握施工過程中潛在的危險因素及防范措施，自覺增強安全意識，預防安全事故發生。并要求交底人履行簽字手續，把交底單作為技術檔案存檔。

　　4、建立安全檢查制度。實行每個分項工程均配備安全員，確保安全措施落實無死角；實行專職安全員每天例行檢查，檢查要有記錄，對查出的隱患應及時整改；實行安全管理小組每月至少一次安全大檢查，進行安全施工措施落實情況評分，獎好罰差。

　　總之，施工安全事故涉及的范圍廣、原因多、突發性強，但我們只要提高思想認識，完善管理機構，健全安全制度，根據各項工程的具體情況，制訂全面的針對性的安全措施，狠抓落實，做好防患于未然，那么施工安全事故必將大大減少，對保護施工人員生命和公司財產具有重要意義。

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