(一)辨識、評價要求

　　1．對本公司在審核范圍所有危險源進行普查，列出：

　　1)危險源清單；

　　2)重要危險源清單；

　　3)重大危險源清單。

　　2．辨識、評價要做到充分性，辨識、評價出所有崗位、作業點的危險源不能遺漏。

　　3．要考慮過去、現有、將來三個時態和正常、異常、緊急三種狀態。

　　4．方法要簡單、實用和可操作性的特點。

　　5．辨識、評價要體現動態性、適應性。

　　(二)辨識、評價準備

　　1．成立公司辨識、評價組；

　　2．各部門、各分廠(車間)成立辨識、評價領導小組；

　　3．由公司辨識、評價組組織人員培訓；

　　4．制定辨識、評價工作計劃、方法；

　　5．設計員工危險源普查表(包括行政管理人員以及辦公室在內的危險源普查表1：

　　6．設計公司危險源清單表(車間、站房可通用)等準備工作。

　　(三)辨識、評價方法和步驟

　　以咨詢人員作指導，由公司專業人員、管理人員、員工參與來完成。

　　1．發動每個員工查找出本崗位的危險源，要在專業或者管理人員指導下進行。

　　1)明確本崗位危險源的主要依據一是設備設施及有害作業點的危險源，可按“安全質量標準化” 中相應的考評檢查表去辨識(按異常狀態)；二是員工的不安全行為按崗位安全操作規程去辨識(j安不遵守時，會有危險)。

　　2)做好試點工作

　　一是全公司搞幾個試點，組織各分廠(車間1專業、管理人員到幾個試點現場參觀、學習，在全公司推廣；

　　二是各分廠(車間)搞幾個試點，在試點的基礎上，在全體員工中推廣。

　　3)指導員工填寫危險源普查表

　　一線員工填寫本崗位的危險源；行政管理人員填寫本辦公室的危險源。并提出如何控制的措施。

　　2．做好危險源匯總、統計、歸類工作。

　　1)以分廠f車間、站房、油庫、化學危險品等)為單位對危險源普查表進行匯總歸類。統計本單位危險源的條數f按每個崗位危險源的條數相加)。

　　2)按同工種、同作業等進行歸類，如普通車工，歸到普通車床的危險源中去；木型工，歸到木型作業去；起重工，歸到起重機械中去；站房員工，歸到站房中去等。

　　3)在以上基礎上，公司辨識評價組可組織專業人員、管理人員進行修正、完善、補充(要考慮危險源辨識的充分I生1，整理出整個公司的危險源清單。

　　3．經公司辨識評價組完善的危險源清單發給全體員工確認、補充，使每個員工進一步辨識出本崗位的危險源；再將危險源清單反饋回公司辨識評價組。

　　4．公司辨識評價組再組織專業人員、管理人員按D=LEC的公式計算D值。式中：D一危險I生分值。(分值大則危險f生大)卜發生事故可能性大小。

　　E——暴露于潛在危險環境的頻率。

　　C一事故發生后可能導致的后果。

　　根據D值確定企業危險的分級。