1、什么是安全生產？

　　答：安全生產是為了使生產過程在符合物質條件和工作秩序下進行，防止發生人身傷亡和財產損失等生產事故，消除或控制有害因素，保障人身安全與健康，設備和設施免受損壞，環境免遭破壞的總稱。

　　2、煤礦工人的安全生產權利有哪些？

　　答：（1）有權了解其作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施；

　　（2）有權對本單位的安全生產工作提出建議；

　　（3）有權對本單位安全生產工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告；

　　（4）有權拒絕違章指揮和強令冒險作業；

　　（5）發現直接危及人身安全的緊急情況時，有權停止作業或者在采取可能的應急措施后撤離作業場所；

　　（6）因生產安全事故受到損害的從業人員，除依法享有工傷社會保險外，依照有關民事法律尚有獲得賠償的權利的，有權向本單位提出賠償要求。

　　3、煤礦工人的安全生產義務是什么？

　　答：（1）在作業過程中，應當嚴格遵守本單位的安全生產規章制度和操作規程，服從管理，不得違章作業；

　　（2）應當接受安全生產教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力；

　　（3）發現事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現場安全生產管理人員或者本單位負責人報告；

　　（4）正確佩戴和使用勞動防護用品。

　　4、礦工入井前必須具備什么條件？

　　答：（1）從事井下勞動，必須是男性成年人；

　　（2）身體健康；

　　（3）明確以師帶徒的責任；

　　（4）上崗前必須經過安全培訓。

　　5、礦工入井前需要注意哪些事項？

　　答：（1）入井前要吃好、休息好，不準喝酒；

　　（2）嚴禁穿化纖衣服和攜帶香煙及點火物品下井；

　　（3）入井前要隨身佩帶礦燈、佩戴安全帽、攜帶自救器，配備不齊或設備不完好不能入井工作；

　　（4）攜帶鋒利工具時,要套好護套,防止傷人；

　　（5）按時參加班前會；

　　（6）自覺遵守入井檢身制度，聽從指揮,排隊入井,接受檢身。

　　6、 煤礦井下作業人員上崗前有什么規定？

　　答：煤礦井下作業人員上崗前必須接受安全生產教育和培訓，其安全教育和培訓時間不得少于72學時，考試合格后，必須在有安全工作經驗的職工帶領下滿4個月后經考核合格，方可獨立工作。每年接受安全生產教育和培訓的時間不得少于20學時。

　　7、“三不傷害”的內容是什么？

　　答：不傷害自己；不傷害別人；不被別人傷害。

　　8、“事故”的概念是什么？

　　答：在生產過程中，事故是指造成人員死亡、傷害、職業病、財產損失或其他損失的意外事件。

　　9、國務院第446號令規定的十五類重大隱患是什么？

　　答：（1）超能力、超強度或者超定員組織生產的；

　　（2）瓦斯超限作業的；

　　（3）煤與瓦斯突出礦井，未依照規定實施防突出措施的；

　　（4）高瓦斯礦井未建立瓦斯抽放系統和監控系統，或者瓦斯監控系統不能正常運行的；

　　（5）通風系統不完善、不可靠的；

　　（6）有嚴重水患，未采取有效措施的；

　　（7）超層越界開采的；

　　（8）有沖擊地壓危險，未采取有效措施的；

　　（9）自然發火嚴重，未采取有效措施的；

　　（10）使用明令禁止使用或者淘汰的設備、工藝的；

　　（11）年產6萬噸以上的煤礦沒有雙回路供電系統的；

　　（12）新建煤礦邊建設邊生產，煤礦改擴建期間，在改擴建的區域生產，或者在其他區域的生產超出安全設計規定的范圍和規模的；

　　（13）煤礦實行整體承包生產經營后，未重新取得安全生產許可證和煤炭生產許可證，從事生產的，或者承包方再次轉包的，以及煤礦將井下采掘工作面和井巷維修作業進行勞務承包的；

　　（14）煤礦改制期間，未明確安全生產責任人和安全管理機構的，或者在完成改制后，未重新取得或者變更采礦許可證、安全生產許可證、煤炭生產許可證和營業執照的；

　　（15）其他重大安全生產隱患的。

　　10、2006年集團公司的總體安全思路是什么？

　　答：(1)把握一個主題。即把握“安全落實年”活動主題，重點在突出思想落實、以責任制為核心的管理落實、安全投入資金落實及工作作風落實方面下功夫；

　　（2）明確一個安全工作定位。即明確以“前提是提境界，核心是抓‘雙基’，根本是提素質，關鍵是抓落實”為主要內容的安全工作定位；

　　（3）抓住一條主線。即抓住煤礦安全生產“三年目標規劃”這條主線，貫穿于安全生產管理始終；

　　（4）搞好一個深化。即繼續深化安全生產“雙基”建設；

　　（5）依托一個載體。即依托打造本質安全型現代化礦區這個載體，按照“十化”目標要求，全方位提升礦井安全保障水平；

　　（6）突出兩個關鍵要素。即突出科技支撐和素質提升兩個事關煤礦安全的關鍵要素；

　　（7）實施四大工程。即礦井開采技術改造工程、煤礦工作準入工程、安全生產技術人才工程、礦井自然災害防治工程；

　　（8）強化六項措施。即強化安全責任落實；強化精細化控制管理；強化安全工作過程控制；強化獎懲機制；強化源頭功能；強化技能提升。

　　11、煤礦企業安全管理要堅持哪“四個必須”？

　　答：不管經濟如何發展，安全第一的地位不能改變,必須把安全生產擺在高于一切的突出位置；不管企業內部如何改革，安全生產機構設置和安全檢查人員必須保證，不能削弱；不管單位經濟多么困難，必要的安全投入必須保證；不管管理體制如何變化，安全管理制度必須落實。

　　12、安全生產“雙基”建設總體要求是什么？

　　答：提境界、求深化、系統抓、不懈怠。

　　13、馬董事長要求各級管理人員做到“六個到位”的主要內容是什么？

　　答：（1）思想落實要到位；（2）責任落實要到位；（3）重點排查治理要到位；（4）系統推進“雙基”建設工作要到位；（5）干部轉變作風要到位；（6）重要時期的安全工作落實要到位。

　　14、打造本質安全型現代化礦區的“十化目標”是什么？

　　答：（1）生產管理科學化；（2）采掘裝備現代化；（3）輔助設施自動化；（4）監測監控數字化；（5）工程質量精細化；（6）操作技能規范化；（7）行為環境文明化；（8）安全文化系統化；（9）經營運作市場化；（10）后勤服務社會化。

　　15、安全管理的“四個不留”具體含義是什么？

　　答：在安全時間管理上環環相扣，不留空擋；在安全空間管理上全面細密，不留死角；在安全處罰上大刀闊斧，不留情面；在安全責任的落實上縱橫包保，不留余地。

　　16、安全管理的“四個凡事”內容是什么？

　　答：凡事有標準，凡事有人管，凡事有責任人，凡事有監督考核。

　　17、 在安全檢查過程中“四抓四不忘”具體內容是什么？

　　答：抓近距離不忘抓遠距離；抓大環節不忘抓小環節，抓正規檢查不忘抓破常規檢查，抓信息收集不忘抓整改落實。

　　18、處理事故的“四不放過”原則是什么？

　　答：事故原因沒有查清不放過；當事人未受到教育不放過；整改措施不落實不放過；責任者未受到處理不放過。

　　19、安全生產管理的“十個薄弱時期”是哪些？

　　答：（1）企業管理體制、機制轉型、經濟大發展和改革時期；（2）管理松緊轉換時期；（3）領導班子調整初期；（4）現場生產條件發生變化的特殊時期；（5）年度、季度、月度交替和交接班這四個特殊時段；（6）重要節假日，農忙時期；（7）單位受表揚或批評較多的時期；（8）零星崗點多、巷道修復多、整改檢修任務多的時期；（9）生產工藝改革時期；（10）事故連續發生時期。

　　20、“十種薄弱人物”具體是指哪些人？

　　答：（1）“兩頭忙”的“疲勞人”；（2）缺乏安全知識的“新工人”；（3）思想波動大的“情緒人”；（4）性格簡單精暴、安全意識淡薄的“魯莽人”；（5）不安心本職工作的“跳槽人”；（6）麻痹大意、馬虎湊合的“麻痹人”；（7）不服管理，工作不固定，干幾天就走的“過路人”；（8）貪圖安逸、游手好閑的“混世人”；（9）破壞安全設施、損公肥私的“勢力人”；（10）掙錢不要命的“經濟人”。