將必需與非必需品區(qū)分開(kāi),在崗位上只放必需物品。
特別說(shuō)明:如果您的工作崗位堆滿了非必需物品,就會(huì)導(dǎo)致您的必需物品反而無(wú)處擺放;您可能希望增加一張工作臺(tái)來(lái)堆放必需品,這樣一來(lái)必然造成不必要的浪費(fèi),二來(lái)更形成了后果嚴(yán)重的惡性循環(huán)。
整理的作用
1.整理的作用
●能使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物,過(guò)道通暢,增大作業(yè)空間,提高工作效率;
●減少碰撞,保障生產(chǎn)安全,提高產(chǎn)品質(zhì)量;
●消除混雜材料的差錯(cuò);
●有利于減少庫(kù)存,節(jié)約資金;
●使員工心情舒暢,工作熱情高漲。
2.因缺乏整理會(huì)造成的各種浪費(fèi)
●空間造成浪費(fèi);
●零件或產(chǎn)品因?yàn)檫^(guò)期而不能使用,造成了資金浪費(fèi);
●因場(chǎng)所狹窄,物品時(shí)常不斷地移動(dòng),造成了工時(shí)浪費(fèi);
●管理非必需品的場(chǎng)地和人力浪費(fèi),花時(shí)間去管那些沒(méi)有必要的東西,就會(huì)造成場(chǎng)地和人力資源的浪費(fèi);
●庫(kù)存管理以及盤點(diǎn),造成時(shí)間浪費(fèi)。
整理的推行要領(lǐng)
一是:馬上要用的,暫時(shí)不用的,先把它區(qū)別開(kāi)。一時(shí)用不著的,甚至長(zhǎng)期不用的要區(qū)分對(duì)待。即便是必需品也要適量;
二是:將必需品的適量降到最低的程度;
三是:對(duì)可有可無(wú)的物品,不管是誰(shuí)買的,無(wú)論有多昂貴,都應(yīng)堅(jiān)決地處理掉,絕不能手軟!
3.如何區(qū)分必需和非必需物品呢?
所謂必需物品,是指經(jīng)常必須使用的物品,如果沒(méi)有它,就必須購(gòu)入替代品,否則就會(huì)影響工作。非必需品則可分為兩種:
(1)使用周期較長(zhǎng)的物品,即一個(gè)月,三個(gè)月,甚至半年才使用一次的物品;如樣品、圖紙、零配件等;
(2)對(duì)目前的生產(chǎn)或工作無(wú)任何作用的,需要報(bào)廢的物品。它又包括以下兩種:
、俜潜匦栌闷罚喝玑斸斪拥蔫F錘,可能不是每天要用,也不可能是每周都要用,但它可能每隔一段時(shí)間或每個(gè)月會(huì)用到一兩次,也許半年或一年才會(huì)用到幾次,就叫做非必需用品;
②不能用的物品:如過(guò)期的圖紙、樣品,處理方法只有一種,就是放在倉(cāng)庫(kù)。有一種東西,是必須要封存的,一年或兩年才會(huì)用到的,像這一類的東西應(yīng)放在倉(cāng)庫(kù)里封存。同時(shí)把非必需用品擺在庫(kù)里后,要建立一個(gè)檔案,并定期地檢查。如圖示:
那么,必需物品的使用頻率可能是每小時(shí)或每天都要用,也可能每一周都要用,凡是它的使用頻率為每小時(shí)或每天及每周都要用到的,就稱為必需用品。
它的處理方法就是放在工作臺(tái)上,或是隨身攜帶。如筆就是我們經(jīng)常要用的必需用品。如圖示:
【自檢】請(qǐng)檢查一下你的辦公室或者家里,哪些是必需物品,哪些是非必需品?對(duì)非必需品,你是如何進(jìn)行妥善處理?你又如何擺放它順序?
推行整理的步驟
在推行整理的過(guò)程中,要增加場(chǎng)地的空間,把東西整理好,把必需品和非必需品區(qū)分開(kāi),將工作的場(chǎng)所整理干凈了。如果還把不必要的物品也整齊地與必需品擺在一起,那就會(huì)很容易弄不清所需要的物品應(yīng)是哪一個(gè),而且還會(huì)因放置了不必要的物品而放不下必需的物品。
推行整理的步驟:
第一步:現(xiàn)場(chǎng)檢查
第二步:區(qū)分必需和非必需品
第三步:清理非必需品
第四步:非必需品的處理
第五步:每天循環(huán)整理
現(xiàn)場(chǎng)檢查
對(duì)工作場(chǎng)所要進(jìn)行全面性的檢查,包括眼睛看到的和看不到的地方。例如,設(shè)備的內(nèi)部,文件柜的頂部,桌子的底部位置。特別是設(shè)備,一個(gè)大機(jī)械設(shè)備,它的內(nèi)部是看不見(jiàn)的,文件柜的底部,桌子的底部,這些都是現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)應(yīng)特別需要注意的地方。歸納起來(lái)就是兩點(diǎn):看得見(jiàn)的要整理,看不到的更要進(jìn)行整理。
區(qū)分必需品與非必需品
管理必需品和清除非必需品同樣重要。首先要判斷這個(gè)東西的重要性是什么?然后根據(jù)此物的使用頻率來(lái)決定它的管理方法。如果是一支筆,它的使用頻率是每天、每周或者每個(gè)小時(shí)都在用,它就是必需品,要用恰當(dāng)?shù)姆椒▉?lái)保管必需品,以便于尋找和使用。對(duì)于必需品,許多人往往混淆了客觀上的需要與主觀想要的概念,他們?cè)诒4嫖锲贩矫婵偸遣扇∫环N保守的態(tài)度,也就是那種以防萬(wàn)一的心態(tài),最后把工作場(chǎng)所幾乎變成了雜物館,所以對(duì)管理者能而言,準(zhǔn)確地區(qū)分需要還是想要,是非常關(guān)鍵的問(wèn)題。
清理非必需品
清理非必需品時(shí)必須把握好的是看物品現(xiàn)在有沒(méi)有使用價(jià)值,很重要的一句話是,應(yīng)注意使用價(jià)值,而不是原來(lái)的購(gòu)買價(jià)值,也就是使用價(jià)值大于購(gòu)買價(jià)值。要重點(diǎn)清理以下物品:貨架、工具箱、抽屜、櫥柜中的雜物,過(guò)期的報(bào)刊、雜志,空的罐子,已損壞的工具或器皿,倉(cāng)庫(kù)墻角、窗臺(tái)、貨架上,甚至貨柜頂上擺放的樣品,長(zhǎng)時(shí)間不用或已不能使用的設(shè)備、工具、原材料、半成品、成品,在你的辦公場(chǎng)所、桌椅下面、還有顯示寫字板上報(bào)廢的文具、過(guò)期的文件、表格、速記記錄等。
非必需品的處理
見(jiàn)下圖所示:
養(yǎng)成每天循環(huán)整理的習(xí)慣
整理是一個(gè)永無(wú)止境的過(guò)程,現(xiàn)場(chǎng)每天都在變化,昨天的必需品,今天就有可能是多余的。比如你昨天拿著訂書機(jī)訂了一堆的書面材料,但今天你不訂了,這個(gè)訂書機(jī)是不是多余了,昨天必需的物品,到今天可能是多余的,今天的需要與明天的需求必然有所不同。整理貴在日日做,時(shí)時(shí)做,如果僅是偶爾突擊一下,做做樣子,就完全失去了整理的意義。所以整理,是一個(gè)循環(huán)的工作,根據(jù)需要而隨時(shí)進(jìn)行,需要的留下,不需要的馬上放在另外一邊。
具體實(shí)例
無(wú)使用價(jià)值的物品
(1)不能使用的舊手套、破布、砂紙;(2)損壞了的鉆頭、絲錐、磨石;(3)已損壞而無(wú)法使用了的錘、套筒、刃具等工具;(4)精度不準(zhǔn)的千分尺、卡尺等測(cè)量器具;(5)不能使用的工裝夾具;(6)破爛的垃圾桶、包裝箱;(7)過(guò)時(shí)的報(bào)表、資料;(8)枯死的花卉;(9)停止使用的標(biāo)準(zhǔn)書;(10)無(wú)法修理好的器具設(shè)備等;(11)過(guò)期、變質(zhì)的物品。
不使用的物品
(1)目前已不生產(chǎn)的產(chǎn)品的零件或半成品;
(2)已無(wú)保留價(jià)值的試驗(yàn)品或樣品;
(3)多余的辦公桌椅;
(4)已切換機(jī)種的生產(chǎn)設(shè)備;
(5)已停產(chǎn)產(chǎn)品的原材料;
(6)安裝中央空調(diào)后的落地扇、吊扇;
銷售不出去的產(chǎn)品
(1)目前沒(méi)登記在產(chǎn)品目錄上的產(chǎn)品;
(2)已經(jīng)過(guò)時(shí)、不合潮流的產(chǎn)品;
(3)預(yù)測(cè)失誤而造成生產(chǎn)過(guò)剩的產(chǎn)品;
(4)因生銹等原因不能銷售的產(chǎn)品;
(5)有使用缺陷的產(chǎn)品;
(6)積壓的不能流通的特制產(chǎn)品。
多余的裝配零件
(1)沒(méi)必要裝配的零件;
(2)能共通化的盡量共通化;
(3)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)從安全、品質(zhì)、操作等方面考慮,能減少的盡量減少。
造成生產(chǎn)不便的物品
(1)取放物品不方便的盒子;
(2)為了搬運(yùn)、傳遞而經(jīng)常要打開(kāi)或關(guān)上的門;
(3)讓人繞道而行的隔墻。
占據(jù)工場(chǎng)重要位置的閑置設(shè)置
(1)已不使用的舊設(shè)備;
(2)偶爾使用的設(shè)備;
(3)領(lǐng)導(dǎo)盲目購(gòu)買的,沒(méi)有任何使用價(jià)值的設(shè)備。
不良品與良品分開(kāi)擺放
(1)設(shè)置不良品放置場(chǎng);
(2)規(guī)定不良品的標(biāo)識(shí)方法;
(3)誰(shuí)都知道那是不良品;
(4)工作崗位上只能擺放當(dāng)天工作所需的必需品;
(5)規(guī)定不良品的處置方法和處置時(shí)間、流程。
減少滯留,謀求通道暢通
(1)工場(chǎng)是否被零件或半成品塞滿;
(2)工場(chǎng)通道或靠墻的地方,是否擺滿了卡板或推車。
【自檢】
制訂一份每天的整理計(jì)劃,并嚴(yán)格地按照計(jì)劃來(lái)執(zhí)行,如有可能,再制訂一周的或一個(gè)月的整理計(jì)劃。
【本講總結(jié)】
整理,是一個(gè)日日在做,天天要做的一項(xiàng)工作,是每天循環(huán)的一個(gè)過(guò)程。永遠(yuǎn)要區(qū)分出哪些是該用的,哪些是不該用的。區(qū)分出哪些是必需品,哪些是非必需品,對(duì)于非必需品要時(shí)時(shí)刻刻地進(jìn)行清理。要區(qū)別開(kāi)非必需品是有價(jià)值的,還是沒(méi)價(jià)值的,養(yǎng)成一種好的習(xí)慣。整理是一個(gè)永無(wú)止境的過(guò)程,每天都要循環(huán)整理,這個(gè)企業(yè)才會(huì)不斷地進(jìn)步。
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