在我們熔鑄的班長，管理的是一個不大不小加自己4個人的班組，是兵頭，也是將尾，是操作者，指揮者也是監督者，承擔著一線生產的指揮、確保工作的質量、勞動效率的職能。班長要發揮班員的主動性，充分的調動全班的積極性，保證安全，提高生產的質量和效率，降低成本和勞動強度，防止各類生產與安全事故的發生，為下道工序提供高合格率的產品，這是我們熔鑄班長最起碼應該做的工作。但我認為僅僅做到這些還不能算是我們的最高目標，向做一名合格的班長還應該提高自己的能力，注意自我反思，要輔助上級，完成生產管理指揮。為機臺長理順機臺內部的關系，并配合機臺長嚴格執行相關制度標準，使爐組生產更合理化，規范化。

    做為熔鑄的一名班長也快一年了，下面我想說說我一年來的感受與感想。

    第一，嚴以律己

    當好班長首先要明確自己的責任感和榮譽感。首先選我當班長是上級和同事對我幾年來工作的一種肯定與信任，是一種被人認可被人承認的成就感，所以要做就認認真真盡心盡責的做好，但光做好的熱情不一定就能真的做好。我一進公司就做熔煉，雖然長時間工作，我自認為對爐子還是比較了解熟悉的，但是當了班長以后，我深感自身素養和技能水品的欠缺，往往好多鑄造方面還沒班組人員熟悉，出來問題往往束手無策，不知道怎么弄，但我經過長時間不間斷的請教爐長和班組鑄造人員，已經能夠處理任何鑄造事故與突發情況。在制度方面，上級下發的精神文件，堅持每次組織班組班會學習，我認為只有自己堅持了，班組人員才能堅持，才能遵守。作為班長就應該比別人多想，多做一點，多走一步，這樣才能在工作中起到帶頭作用。

    第二，班組人員配合方面與強化組員技能水品

    班組的配合方面主要是指，自己班組人員配合以及與電鉗工、天車工的配合，我覺得我們爐子常常出現的設備問題，很多都可以自己解決，或確認是哪方面的問題，可以讓電鉗工前來修理的時候能夠最快的修理好，節省時間。這就需要大家對爐子設備及自己崗位的熟悉，往往大多問題都是經常發生的接觸最多的也就是我們一線的操作工，所以強化組員的技能水平我覺得非常重要，同時在配合方面，我覺得和天車班的配合要非常重視，往往安全事故這方面最容易發生，配合不好最容易發生誤傷，往往小事不注意，就會產生大事故。

    第三，安全工作

    在爐子工作的都知道爐子天天與高溫銅水接觸，燙傷受傷幾率比較大，但作為班長我們要牢固的樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，從記錄做起做好點檢、巡檢。從點滴做起，穿戴好勞保用品，把措施、整改落到實處，落實到生產的每一個環節。同時認真開展每一次班組安全活動，與安全員配合開展好安全生產工作，確保全年安全生產。

    做為班長，我為我所在的崗位和從事的工作而感到驕傲和自豪，今后我將不斷完善班組建設，從基礎做起，找出薄弱環節，多交流，多學習，為完成各項生產任務提供保障，為能成為中鋁華中銅業這座金字塔堅實的塔基做出更大的努力與貢獻。