安全生產與安全管理至今仍是一個比較沉重的話題。為什么一些單位安全事故時有發生，原因是多方面的，但最根本的問題是觀念問題，就是沒有樹立正確的安全理念。所以我們要吸取教訓，樹立“從零開始、向零奮斗”的安全理念，把安全文化建設真正落到實處。為此，我們必須把握好幾個方面。

　　把握好安全文化與企業文化的結合。企業安全文化作為企業文化的有機組成部分，必須有良好的企業文化氛圍作支撐。要通過接受先進企業文化理念，改變職工的思想、行為以及價值觀，形成積極向上的團隊氛圍，在這樣的前提下，再創建企業的安全文化，規范職工的安全行為，讓安全管理工作逐步向自主管理、團隊管理、文化管理這樣更高的目標發展。如果只注重安全文化建設，沒有良好的企業文化氛圍，安全文化建設就會失去方向。

　　把握好安全文化與企業管理的結合。安全文化應該說是安全管理的靈魂，但它不能代替管理制度。因此，在安全文化建設過程中，仍要完善安全管理制度，加大安全設施投入。要明確責任主體，逐級落實責任建立起橫向到邊、縱向到底的安全管理網絡。要建立健全各項規章制度，使工作有規可依，有章可循。

　　把握好安全文化建設的貫徹落實。有了好的理念，有了健全的規章制度，并不是說就可以高枕無憂了，要通過對職工的宣傳教育，使其能掌握并接受，最終成為員工的一種自主行為。

　　企業文化建設沒有止境，安全文化建設也沒有止境。在安全管理工作中，要不斷創新工作思路，豐富文化建設內容，發揮先進文化促進作用，不斷提升安全管理水平。