我們電力企業在長期的生產經營活動中已經建立了安全生產責任制、安全生產保證體系、安全生產監督體系、兩票三制、安全生產獎懲規定等一系列行之有效的規章制度體系和管理體系，并在實際工作過程中進行了落實，但不安全因素、事故仍然時有發生，這對我們傳統的安全生產管理工作提出了挑戰。回顧和分析我們電力行業所發生的不安全事件、事故，可以發現事故是由人的不安全行為和物的不安全狀態引發的，而人的不安全行為和物的不安全狀態是由于人的缺點造成的。人們自身的缺點和對事物認識的不足或錯誤認識，會在生產過程中的某一個環節暴露出來，產生事故。因此需要把人的管理引入安全管理之中，幫助員工糾正違章，克服缺點，減少事故，避免人身傷亡和重大設備損壞等惡性事故的發生，用先進的企業安全文化凝聚人的智慧，發揮人的主觀能動性，不斷地夯實企業安全生產的基礎，因此我們必須認識到：

　　一、安全生產管理必須堅持“以人為本”堅持把人的生命安全放在第一位。

　　企業的本質屬性是社會組織，必須對人的生命與尊嚴負責任，“以人為本”的管理思想，體現了生命價值的回歸，是企業全體員工共創繁榮與幸福的共同追求。把個人生命價值與企業價值融為一體，本身就是一種動力，它能使員工心甘情愿地努力工作，使員工與企業共生共長，真正形成命運共同體。真正把“人”看作是安全管理工作的主體，緊緊圍繞“人”這個中心展開學習引導、宣傳教育，以求達到“企業上下安全心理上共鳴”的目的。要通過教育和引導，使員工自覺地在安全生產中增強自我防范和自我保護意識。要堅持用熱情的宣傳引導人、用無情的事故教育人、用片片的真情愛護人，使廣大職工增強對安全生產的渴望，實現“要我安全”轉化為“我要安全”進而達到“我能安全”，使員工真正將安全放在各項工作的首位，清楚安全的重要性和不安全的后果，積極主動進行預防，按章守規，精心操作，自覺學習，自我保護，主動糾正并制止不安全行為。

　　二、“以人為本”的安全管理工作的著力點和落腳點，是在于抓好企業內部的職工隊伍建設，提高員工安全技能素質，提升員工安全生產能力。其重點在于提高安全生產管理人員和一線生產人員的整體素質，這是企業安全生產的基礎，也是企業生存與發展的基礎。我們要“以人為本”抓好員工安全技能培訓，一是實行制度化、通俗化、常態化的安全教育。定期開展安規、兩票等規程規定及現場施工安全知識的學習培訓，不定期、多層次開展安全知識和業務知識的隨機抽考活動，采取觀看安全知識宣傳片、施工現場講解、安全操作實際演示等方式，提高學習效果，做到安全操作不達標不上崗、安全注意事項不知曉不進場；二是實行人性化的安全警示教育。在施工現場作業區設置安全警示標志、張貼“一人平安，全家幸福”等既有哲理，又富人性化的安全警示標語、明確安全防護設施佩戴示意圖等，激發作業人員內心深處安全生產意識；三是突出安全教育重點，分批、分層次、分專業、有重點地開展安全生產業務技能培訓工作，提高員工專業技能水平。

　　三、“以人為本”的安全管理重點是完善安全制度的落實機制，提高安全文化執行力。安全文化的建設，從根本上講，就是企業對各種安全制度措施落實能力的建設。嚴格講，員工的行為是靠制度約束的，一個再好的安全制度，員工不執行，干部不監督、不落實，就體現不出制度的嚴肅性。長此以往，員工的不規范行為將養成習慣，這就給事故的發生造成最大的可能。因此，在加強安全制度完善的基礎上，強化安全制度落實機制建設是一項重要工作，通過健全并嚴格執行系統的目標責任、監督考核和落實兌現保障體系，不斷強化干部在安全生產業績中的綜合考評，并與相關管理干部的獎勵分配掛鉤，充分發揮“經濟杠桿”作用，從而促進員工自覺遵守各種安全制度措施和行為。

　　安全工作非常重要，員工安全意識的提高是企業安全發展的重要基礎，讓我們充分意識到，“違章就是事故、違章必須根除、違章能夠根除”的觀念，牢固樹立“關愛企業、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會”的風尚，形成“風險可以防范、失誤可以避免、事故可以控制”的理念。徹底消除事故隱患，保證生產的安全進行。