企業安全文化建設，關系到企業生產的安全和經濟的效益。如何建設企業安全文化？

　　筆者以為，企業安全文化的建設必須遵循事物發展的客觀規律性，科學地建設企業安全文化，企業的生產安全才會有保障。

　　首先，從企業管理者來說，對企業安全文化建設必須具備正確客觀的科學的認識。從辯證的科學發展觀來看，任何運動著的事物在其發展進程中，發生事故和故障是正常的，也是絕對的，不發生事故只是一個相對的過程。企業的安全管理目標，就是盡可能長地保障和維持這一“相對”的過程。因此，企業安全文化建設的目標就是如何圍繞這一“相對”過程而實施。堅持“安全第一”沒錯，拚棄“杜絕一切事故”這樣偽科學口號和認識，正是企業安全管理者必須具備的科學安全觀。

　　其次，企業安全文化建設的的核心是圍繞“以人為本”。因為，世間任何事物除人的生命之外都有價可計，而人的生命是無價的。圍繞保障人的生命安全，是一切安全文化建設和生產安全管理的重中之重。“以人為本”，一是需要管理者在安全制度建設和監督上，把人的生命安全放在首位；二是培養和造就企業所有員工的生產安全意識，養成人人都具備“我要安全”的良好習慣和自覺性；三是制訂明確安全責權的管理制度，做到企業員工個個都有其安全的責任和義務。

　　再次，在當今信息爆炸和高新科技井噴的時代，用制度管安全并不是可“一勞永逸”之事。自然，企業現有的安全管理制度相當多是用前輩的鮮血和生命換來的；但是，企業安全文化的建設從科學發展觀上來認識，必須具備與時俱進的意識和機制，只有針對企業生產技術更新的不斷發展，從細節管理上不斷創新安全管理的制度和手段，才能不斷維持和保障企業安全的這一“相對”過程。