鐵路電氣化施工尤其是既有線電氣化改造中，安全是重中之重。中鐵電氣化局集團三公司洛張項目部堅持“一手軟一手硬”，既狠抓各項規章制度落實，用硬約束保安全，又深入研究安全文化建設，用軟約束保安全。

    軟件建設

    在安全文化建設上，沒有先進的安全文化理念，往往難以奏效。那么，什么是先進的安全文化理念呢？根據在施工現場的探索和實踐，我們總結出以下幾方面內容。

    文化娛樂與規章制度。合同工、勞務工對規章制度教育往往難以接受，于是，我們換個思路，安排能說會道的同志，把有關事故案例編成故事講給他們聽，既形象又生動，讓那些生硬的規章制度在他們心中扎了根。我們還把事故案例印成掛圖，貼在每個醒目的角落。

    敬畏生命與安全施工。有的合同工、勞務工在安全生產中不拿人身安全當回事，并非他們不怕死，而是由于他們“無知者無畏”。我們采取的對策是通過血淋淋的事故教育讓他們警醒，并向他們灌輸尊重生命、敬畏生命、愛惜生命的道理，愛惜生命就要安全施工。

    事前提醒與事后教育。在安全教育中，案例屬于事后教育，積極的事前提醒是更主動的防范。我們注重事前提醒，還要求職工在安全上互助，在技術上互助，在思想上互助。

    翻箱倒柜與眼睛向內。關于安全教育有一句老話：“找教訓要翻箱倒柜，眼睛向內。”但教訓怎么找？重點是查找安全風險源。風險源要查準、查細、查全，然后有針對性地制訂預案。如果沒有預案，難免會手忙腳亂。

    養家賺錢與安全生產。在安全文化建設中，項目部與勞務隊的職工開展深入討論，引導他們認清安全生產和養家賺錢的關系：沒有生產上的安全，就沒有錢可賺。這些話雖俗，但有道理，他們很容易接受。

    硬件建設

    一是落實安全生產責任制，按照層次分明、權責明確、程序嚴密的管理責任體系要求，從上到下層層簽訂安全包保責任書，落實安全生產責任制。

    二是加強安全管理體系建設，設立項目安全總監，配齊安全專兼職管理人員。

    三是加大安全生產投入，購置對講機60臺；組織參加營業線施工安全培訓班的人數達80人次；為每名職工發放工作服、防護服、勞動保護用品；購置冬夏勞保用品、驗電器、絕緣手套、絕緣鞋、安全帶等安全防護用品12.7萬元。

    工程項目安全工作的好壞，在很大程度上取決于班組安全管理的好壞。為此，項目部把安全文化工作的重點和對象放在班組，努力創建良好的班組安全文化氛圍，結合各個崗位的性質、特點，明確安全管理職責，并將讓安全文化理念融入職工的崗位之中，實現“在崗一分鐘，安全60秒”。

    重視安全文化的軟件建設，樹立先進的安全文化理念；同時重視硬件建設，夯實安全文化的硬件基礎。這兩方面工作，就是我們建設安全文化的路徑。