今年以來，重慶能源集團同華煤礦在“班前五儀”、“班中五步”安全管理流程的基礎上，再次推出了以“一評、二聯、三訓、四教、五保”為主要內容的“班后五保”安全管理流程，促使基層隊干了解掌握本隊員工的情況，對存在的問題采取針對性的補救措施，從而規范員工操作行為，有效遏制了事故的發生，確保了安全生產的順利進行，唱響了以人為本抓安全的和諧旋律。

　　“一評”即對員工的績效考評。從工作業績、工作行為、工作態度、安全情況四個方面對員工進行考評，從而改善員工的工作表現，提高員工的滿意度和個人成就感，挖掘員工潛力，更好地完成本單位的安全生產任務。

　　“二聯”就是聯系走訪員工。根據員工的績效考評結果反映出的問題，考評負責人必須與員工進行考評溝通，消除員工抵觸情緒，增進團結，達成共識，從而保障員工心理健康，更好地促進安全生產。

　　“三訓”就是技能培訓。根據員工績效考評結果所反映出的操作技能問題，結合礦在技能提升方面的要求，有針對性地進行理論和實作培訓。

　　“四教”即安全幫教。對違規違紀人員，隊干進行耐心教育，幫助分析違章原因，查找問題癥結，講明厲害關系，指明正確方向，使其改正錯誤，做到安全生產。

　　“五保”就是安全擔保。凡是“三違”人員，必須按規定繳納相應數量的安全保證金，并由其家屬出面作擔保人，保證違章人員不再“三違”，以此促進安全生產的順利進行。

　　“自我礦推行了以班前五儀、班中五步、班后五保為內容的‘三五流程’以來，生產現場的隱患得到了有效控制，員工違章蠻干的行為減少了，全礦安全工作走上了良性發展的軌道。”該礦礦長陳再斌在上半年安全總結會上發出了這樣的感慨。“三五流程”經過近半年的運行，該礦隱患同比下降了50％，員工蠻干違章事件下降了56.5％，輕傷事故下降了36.9％，杜絕了二類以上重大非傷亡事故。