平禹煤電白廟礦在第二季度安全文化建設(shè)中，以提高全員素質(zhì)為重點，以安全“六網(wǎng)絡(luò)”為載體，把握安全生產(chǎn)特點，充分發(fā)揮安全文化對安全生產(chǎn)的引領(lǐng)帶動作用，通過開展形式多樣的安全文化教育，塑造本質(zhì)安全人，打造本質(zhì)安全崗，建設(shè)本質(zhì)安全型礦井，有效筑起了安全第一道防線，促進了全礦整體安全管理水平的提高，有力推動了安全生產(chǎn)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
一、堅持人本思想，確立安全文化教育先行地位
礦黨總支在第一季度的基礎(chǔ)上又制訂2007年安全文化建設(shè)考核方案，安全文化建設(shè)（六網(wǎng)絡(luò)）工作考核辦法，進一步明確了目標任務(wù)。成立了由書記為組長，黨政副職為副組長的安全文化建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，始終堅持一切為了安全，一切服從安全，一切優(yōu)先安全，一切保證安全的安全工作思想，把提高職工的安全意識，作為安全生產(chǎn)的治本途徑，從而在全礦井整個安全工作中，確立了以人為本，安全文化教育先行的地位。
二、建塑安全文化 促進文明生產(chǎn)
宣傳形式多樣，安全理念融入生活。一是利用廣播、板報、橫幅、《白廟宣傳》、《安全文化簡報》等有效的宣傳教育形式，營造輿論氛圍，形成了黨政齊抓共管，部門聯(lián)動，共同促進的宣傳教育格局。二是以“生命至上，安全為天”安全核心理念為主題，結(jié)合安康杯競賽，瓦斯煤塵爆炸警示教育圖板展及模擬演示活動、安全生產(chǎn)月活動以及礦井的安全生產(chǎn)目標，開展一系列安全活動，努力營造安全文化教育氛圍。三是對付井口電子顯屏的教育內(nèi)容進行更新，使職工能夠在入井前享受到親情的呼喚，安全的提示。四是制作了“安全警示卡”，時刻提示職工注意安全。五是把煤電公司下發(fā)的近年煤礦事故案例，下發(fā)到各區(qū)隊、班組，作為活教材組織職工學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)，增強了職工安全生產(chǎn)的自覺性。
2、全員齊參與，活動多樣化。一是組織安全標兵先進事跡報告會到區(qū)隊進行巡回演講，用先進典型感召；通過“三違”人員現(xiàn)身說法，用壞典型警示人。二是宣傳科、團委、工會先后開展了職工家屬子女來礦舉行安全聯(lián)演簽名活動，安全文藝演出（姑嫂幫哥改違章）、安全知識搶答賽、安全警句的征集、女工與所結(jié)對子互動，童心呼喚安全、“巾幗話安全”演講賽、“安全與我同行”簽名、為一線職工送降溫茶等形式多樣的活動，受教育職工1300余人。三是“安全咨詢?nèi)铡卑脖O(jiān)科印發(fā)安全知識、安全法律、法規(guī)、安全理念卡片800余份，發(fā)放到職工手中，解決職工提出安全疑難問題80余多。四是建立了四級愿景體系，用愿景鼓舞人。五是夫妻互動活動安全，吹好“枕頭風”，筑牢安全第二道防線。六開展了愛心工程，第二季度，女工協(xié)管共為一線職工送愛心鞋墊100余雙，毛巾40余條，各種小禮品835份，安全文藝演出6場，深受廣大職工的好評，這些活動的開展對構(gòu)筑安全文化發(fā)揮了積極作用，促進了安全生產(chǎn)。
3、構(gòu)建“以人為本”的質(zhì)量管理體系
礦井在鞏固國家二級質(zhì)量標準化礦井的同時，力爭向省特級質(zhì)量標準化礦井邁進。一是不斷培養(yǎng)職工的質(zhì)量意識，各區(qū)隊堅持每周一給職工上一次技術(shù)課，月底對學(xué)習(xí)結(jié)果進行一次測試。二是充分發(fā)揮好班前班后會安全教育小課堂的作用，確保每一名職工無一缺漏地都能接受到安全思想宣傳教育，班前班后會實行簽名制度，職工到會率必須達到當日出勤的100%。三是堅持以人為本，嚴格落實“五化”標準，即教育形式多樣化、制度科學(xué)化、管理精細化、行為規(guī)范化、質(zhì)量標準化。教育職工從崗位管理源頭做起，對每一個崗位，都要按程序、按標準施工。四是建立了質(zhì)量標準化建設(shè)專業(yè)考核組織，每月5日、15日、25日三次安全質(zhì)量大檢查，分別評出優(yōu)良品、合格品、不合格品，按有關(guān)規(guī)定進行獎罰。
三、明確目標責任 狠抓現(xiàn)場管理
1、細考獎懲治考核，實施法制管理。2007年第二季度礦井進一步健全了安全制度和管理辦法，礦井制定了《2007年安全管理的決定》、《安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場管理辦法》、《安全質(zhì)量標準化考核細則》、《關(guān)于簽訂師徒合同的通知》等文件。
2、現(xiàn)場管理責任化，齊心協(xié)力保安全。礦井嚴格執(zhí)行礦級領(lǐng)導(dǎo)井下帶班、區(qū)隊干部井下跟隨班制度，堅持與工人同上同下，做到工人三班倒，班班有領(lǐng)導(dǎo)，強化安全督查。礦井成立了四個安全督查組，三個“一通三防”督查組，天天下井開展零、四點督查行動，定人定時跟蹤落實整改，確保安全隱患整改到位。設(shè)立黨員安全責任崗39個，黨員先鋒崗30個，積極開展黨員反“三違”活動，并及時督促落實整改。礦工會、團委建立了78人組成的群監(jiān)員隊伍和32人青年安全崗隊伍。紀檢安全線加大干部值班跟班督查力度，落實執(zhí)行力。堅持職工代表每月巡視安全一次，構(gòu)建了安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，夯實了安全基礎(chǔ)。
3、“三違”幫教親情化，安全行為自覺化。一是對“三違”人員通過家庭走訪、座談，主動了解他們近段的思想狀況，幫助他們化解思想矛盾。此項措施實施以來“三違”人員大幅下降，有效地促進了安全生產(chǎn)。二是女工委家屬協(xié)管員經(jīng)常深入?yún)^(qū)隊家屬進行安全知識宣傳和幫教活動。三是家屬協(xié)管員與一線職工簽訂“安全聯(lián)保書”84份。四是根據(jù)“三違”現(xiàn)象產(chǎn)生的繞幸心理，懶惰心理、麻痹心理，把安全教育的重點放在“四種人”的身上，即：家庭拖累的疲憊人，盲目蠻干的粗魯人，婚喪事后的動情人，家庭不和的煩躁人。通過對他們的適時疏通、幫助、引導(dǎo)從而時刻緊繃安全這根弦。五是對嚴重的“三違”人員，不僅要受到處罰，而且要參加“三違”學(xué)習(xí)班，教育干部、職工樹立“安全第一”的思想。
四、狠抓技能培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)
按照“管理、投入、培訓(xùn)”并重的原則，第二季度共培訓(xùn)新工人135人，特殊工種68人，一般工種75人，采掘、防突、通風、安監(jiān)等防突知識培訓(xùn)三期208人，安全生產(chǎn)管理人員復(fù)訓(xùn)4人，礦長安全資格培訓(xùn)4人，并且舉辦群監(jiān)員、青安崗培訓(xùn)班二期共計91人次，邀請中國礦業(yè)大學(xué)教授來礦舉辦防突專業(yè)知識培訓(xùn)，100多人參加了學(xué)習(xí)。同時發(fā)放安全復(fù)習(xí)題500余份，深入學(xué)習(xí)，全員考試，提高全員素質(zhì)。同時開展了“文明員工”評比活動，提高了職工自覺遵守各項制度的積極性。通過開展“文明示范崗”創(chuàng)建，規(guī)范職工的行為，在機電車間充燈房、主、付井車房等單位統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一持證上崗，統(tǒng)一文明用語，促進了職工上標準崗的積極性。
總之，白廟礦以文化建設(shè)為切入點，重點抓工作落實，使安全文化創(chuàng)建成為職工的自覺行為規(guī)范，今年上半年礦井消滅了輕傷以上事故和二級以上非傷亡事故，預(yù)計產(chǎn)量達到211250噸，掘進進尺完成3740米，突破了月產(chǎn)、日產(chǎn)、班產(chǎn)歷史新紀錄，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。