“我一直是從事煤礦工作的，作為煤礦企業，既要有自己獨特的產品與企業形象，更要構建自己特有的企業安全文化。”重煤集團長河煤電公司黨委書記姜迪橋如是說。

    二十多年的煤礦生涯，姜書記感慨良多：從最初當采掘工開始，當時雖然不是管理者，也不懂得什么叫安全文化，但知道安全很重要，上上下下都在通過各種形式宣傳安全。后來，自己成了管理者，慢慢的懂得，安全是一個永恒的主題，是一項長期性的工作，僅靠一時半會或突擊性的抓安全，只能是頭痛醫頭、腳痛醫腳，解決臨時問題，治標不治本，特別是推行用工體制改革后，大量的農民工進入礦山，頻繁的進出，煤礦也相對成了“鐵打的營盤、流水的兵”，崗位培訓、入礦教育都只是一定時期的適應性教育培訓，職工的新老更替、觀念的發展更新等，只能通過一種宣傳載體——安全文化，才能實現安全理念、安全行為的傳承，因此，要真正體現以人為本，從根本上遏制安全事故的發生，只有人們不斷的樹立安全觀念、增強安全意識，而意識的增強和觀念的樹立，靠的就是不斷的安全文化的熏陶。在同等條件下的礦井，安全文化建設得好的，其事故的發生次數、傷亡人數較差的單位要少得多。一直以來，煤礦以高危行業、事故多發而“聞名”，即使只是一個煤礦發生礦難，也會殃及整個行業，所謂“一顆耗子屎打臭一鍋湯”，由此導致礦工地位較低、煤礦社會形象較差，要徹底改變煤礦形象，首先就是要抓好安全，不發生事故。歷史是自己寫的，形象是自己塑的，哪一個煤礦安全文化建設到了位，它的安全效果就會充分的顯現出來。“當然，最初對企業文化、企業安全文化這個概念還是比較模糊，憑著執著、勤奮，在實踐中才對安全文化建設有了一個全新的認識。”

    姜迪橋書記把提高企業形象的成功歸結為企業安全文化傳播的成功。姜書記認為，一個煤礦企業的安全形象至關重要，但企業員工的人格魅力也不容忽視，從某種意義上講，企業員工隊伍也是企業形象。

    在談到如何構建特有的安全文化時，姜迪橋書記告訴筆者，每一個企業都有自己豐富的安全文化底蘊，生動、形象，在未提煉、總結前，我把它叫做“散打”，在企業本身的安全文化底蘊基礎上，不斷總結、提煉、完善，把安全管理和安全行為上升到理論的高度加以歸納總結，從中總結出許多好的經驗，用以繼續指導今后的安全工作，將對煤礦安全工作的推動起到很大的幫助作用，同時，也讓我對煤礦安全文化建設有了一個明確的定位：“安全文化建設是一個循序漸進、潤物細無聲的過程。它雖然不直接創造效益，但它卻是體現經濟價值和企業形象的大工程。”