山東肥城礦業集團曹莊礦堅持以人為本，運用親情的、愛情的、柔情的安全教育感化人，運用能知的、能會的、能干的安全培訓教育人，運用嚴格的、嚴肅的、嚴厲的安全管理鞭策人，運用適度的、適情的、適量的安全制度約束人，教育引導職工不想違章、不愿違章、不能違章、不敢違章，真正筑牢安全生產的根基。

　　安全教育以情感人。曹莊礦充分發揮“親情、愛情、柔情”感化作用，開展了“為社會盡責、為企業盡力、為家庭盡心”的核心價值觀教育，強化廣大職工“生命是父母健康之所系、孩子快樂之所依、家庭幸福之所靠”的安全理念，通過在生產樓建立親情安全畫廊，懸掛以妻子、兒女、父母、礦領導寄語為主題的噴繪牌板，在井下建立親情安全提示大巷，在區隊學習室制作貼有安全誓詞的牌板等，形成時時、處處、人人講安全的濃厚氛圍。舉辦了“簽訂家庭安全承諾書”、“夫妻同開班前會”、“小手拉大手”、“常吹安全枕邊風”、“慈母話安全”等形式多樣、寓教于樂的活動，形成了家庭、上下班途中、單位、井口、工作面“五點一線”情感教育網絡，做到了家里有親情提示，單位有安全親情宣誓，路上有親情囑語，使情感教育網絡延伸到各個角落，確保了安全教育無縫隙管理。

　　安全培訓以能惠人。該礦堅持“管理、裝備、培訓”并重的原則，建立起“365安全培訓”體系，開設了安全工程技術人員主講的“安全講壇”和專業技術人員主講的“科技講座”，通過“班前一刻鐘”、“老說新聽”、“互動問答”、“安全你我他”等形式，構建起了“以教培中心為陣地、以區隊班組為主體、以自主學習為中心”的團隊學習環境。本著讓廣大干部職工知道“怎們去干、怎么去管、怎么去監督”的宗旨，通過用案例警示使職工做到“能知”，通過崗位培訓使職工做到“能會”，通過技術練兵使職工做到“能干”。并根據不同時期、不同生產階段的特點，針對職工口味“烹制”方便實用的“安全營養餐”，使安全培訓常變常新，真正讓職工成為“能知、能會、能干”的“三能”型員工，實現了職工從“要我安全”向“我要安全”和“我想安全”的轉變。

　　安全獎懲以適服人。該礦堅持用“適度、適情、適量”的獎懲考核制度，將過去的“安全獎職工自己領取”改為“家屬代領制”、將過去的“三違”人員違章從工資中扣，改為讓“三違”職工自己埋單、到財務科直接繳納現金罰款，讓職工獎得心跳、罰得心鬧，重敲警鐘。同時，根據實際情況將“罰款數額高”這一現象，將罰款數額進行調整，并輔之以“安全榮辱觀教育”等系列教育加以引導，推廣“手指口述”操作法加以運用，不斷促使職工安全狀態的良好轉變。據了解企業職工的“三違”率每年平均下降5%，在源頭上保障了安全，將企業的安全生產推入“人人關心安全、人人維護安全”的良性循環。

　　安全管理以嚴律人。該礦積極倡導“無危為安，無缺則全”的安全理念，運用嚴格的、嚴肅的、嚴厲的安全管理方法鞭策職工，強化“六員八網”管理模式，大力開展創造“精品工程”活動，注重隱患的排查與治理。堅持以精細化管理為核心，實施對標管理、編碼管理和標識管理編碼管理，率先在集團公司建成現代信息化管理的物流中心，從而促使全礦各單位競相呈現出“競爭對標、不甘示弱、你追我趕，不斷超越”的良好局面。