企業安全文化是企業物質安全文化和精神安全文化的總稱，是一個企業對安全與健康的價值觀、期望、行為模式和守則。不同的行業,應根據生產、工藝等特點，結合行業和單位的歷史文化的背景，建設有特色的企業安全文化，這是企業安全文化建設的關鍵。
1.企業領導要看到企業不僅是一個盈利性的經濟組織，他同時也是一個文化的吸收體、再生體和放射體。
企業領導應對企業內外環境、產品特點、工藝流程進行分析，在對企業文化的歷史和現狀進行調查、觀察、揚棄、提煉的基礎上，經過抽象的創造性思維，確立企業安全文化的框架，并通過廣泛的發動、教育，努力成為廣大職工的自覺行動。企業領導在企業安全文化方面的總結、設計、傳播、強化和模范作用是其他人不能替代的。
2.全員教育和參與是傳播企業安全文化的重要措施
地勘單位走向建筑業后，不少人需知識更新，加之從事的是勞動力密集型的行業，知識含量偏低，部分員工為農村剩余勞動力，因此，地勘單位企業全員安全教育的重要性和緊迫性更為突出。通過培訓，傳播企業的安全文化，一方面通過學習法律、法規、企業規章制度，提高全員安全生產的認識，幫助樹立“安全第一，預防為主”的觀念；另一方面通過學習企業安全操作規程等企業安全標準，提高員工的安全技能。新進入企業的員工，必須經過公司、分公司、項目經理部3級安全教育；轉崗職工在轉崗前必須接受新崗位的安全培訓。培訓應分層次，有針對性，一般以短期培訓為主。安全管理人員接受社會專門培訓，生產骨干由公司培訓，一般職工由分公司內部培訓，內部培訓均需進行安全技能應知、應會考試，不合格者不能上崗。培訓工作應綜合運用知識競賽、安全漫畫展、電影、事故分析會、現場演習、操作比賽、集中授課、宣傳標牌、班組活動等多種靈活多樣的形式，以提高培訓效果。 施工班、機組是建筑企業最基本的人、機組合，是建筑企業安全文化建設的重要陣地。班組建設應研究人員結構效應，使班組人員合理搭配，應選拔優秀工人擔任班組長，由班組長堅持在交接班時，針對生產設備、環境、生產情況、安全要點等內容開展靈活多樣的班前安全活動，并通過建立班組安全活動臺帳而總結提高。班前安全活動可以促使職工廣泛參與，并在活動中相互教育，共同提高，這是地勘企業傳播和鞏固企業安全文化的有效措施和特色。
3.建立地勘單位安全標準，強化項目安全管理，創文明工地
建設地勘單位安全標準是企業安全文化建設中的十分重要的系統工程，應在預防型安全哲學指導下，以政府安全法規、強制標準為依據，根據企業產品的特點、工藝流程要求、設備特點、人員素質等具體狀態，建立本單位的安全管理系統，建立安全生產責任制；制定安全生產資金保障制度；安全教育培訓制度；安全檢查制度；生產安全事故報告處理制度；建立健全安全生產管理機構，加強對勞務隊伍和人員、供應單位的管理，建立應急救援預案，制定各類安全操作規程，開展危險源識別、評價、控制，認真編制實施施工組織設計、專項安全技術方案，認真開展逐級安全技術交底，貫徹落實各項安全技術標準和規范，強化設的管理，著力推行安全生產管理體系，以上共同構成企業安全標準，使其成為政府法律、法規在企業的有效延伸，成為與生產實際的結合點，成為企業安全工作的指南、培訓的教材，以提高企業安全工作標準化水平。 地勘單位安全工作的重點是施工項目。應建立強有力的項目經理部，落實項目經理安全第一責任人的職責，落實各崗位的生產安全責任，完善項目安全管理體系。項目開工前必須經過安全驗收，結合項目特點，認真進行安全技術交底，內部安全教育與培訓；施工中進行定期、不定期的檢查和項目安全員的日常檢查，對發現的問題及時整改，并采取有效的預防措施，確保施工安全。 創建文明工地是從事建筑施工的地勘單位安全文化建設的重要陣地，是落實和發展企業安全文化的載體，是三個文明建設的切入點。要以“安全、優質、整潔、便民”為主要內容，對照省、市級文明工地標準，將地勘單位企業標志，“三光榮”教育內容通過一定形式在施工現場宣傳，向社會展示地勘企業風采，通過采取措施創建大批各類各級文明工地，帶動現場文明施工水平的提高，通過進行文明工地，搭設標準化辦公場所和宿舍，引導職工正確理解新時期、新任務對“三光榮”所賦予的新內容、新意義，有效塑造“三特別”的職工隊伍，展現地勘人的豪邁與智慧，提高管理水平，在全面開展創建文明工地活動中建設、傳播、發展地勘單位的企業的安全文化。
4.建設預防型安全管理模式，不斷發展企業安全文化
在企業安全文化建設過程中，只有經過仔細分析，全面歸納，定格提煉，才能形成一定時期內企業安全管理的理念、標準、行為模式等，形成企業安全文化的框架。將PDCA（計劃、實施、檢查、處理）循環應用于安全管理，可指導企業建設預防型安全管理模式：根據企業情況制定長遠和近期安全目標——分析存在和可能出現的問題——找出主要問題——制定整改和預防方案——實施整改和預防措施——評價整改和預防效果——制定新的目標，實施新一輪循環。運用預防型安全管理模式，可促進企業不斷豐富企業安全文化內涵，不斷持續改進安全業績，使本單位安全文化與其他優秀企業相比在共性上更一致，個性上更特出，更體現與時俱進的特點。通過企業安全文化建設，江蘇地質基樁工程公司初步總結形成了安全文化12句：以人為本，執行標準，領導重視，明確責任，教育先行，職工勝任，保證投入，設施過硬，督促檢查，消除隱患，持續改進，效益遞增。企業安全文化的建設，促進了安全工作上水平，公司連年多次被評為各級安全生產先進單位。穩定了隊伍樹立了良好的社會形象，增強了市場的競爭力。 加入WTO后，建筑業的競爭更加激烈。地勘單位只有不斷吸收世界和其它優秀的企業安全文化，與時俱進，不斷發展自己的企業安全文化，才能樹立新時期地勘人的新形象，營造新時期地勘人的新品質，才能在強手如林的商戰中處于不敗之地。