安全生產關系我們企業發展、員工利益，關系我們人身生命健康，其重要地位決定了安全生產必然是企業安全文化應當滲透的重要領域。記得曾經看過這樣的一篇文章，“某企業的領導要求每一位員工的桌子上必須放上自己最親密的人的照片。這樣一條小小的規定，不僅沒有分散員工的注意力，反而帶來了工作效率的顯著提高。為什么？因為員工們把自己的“愛”融入到了枯燥的工作中。當他們面對壓力帶來的沮喪時，是辦公桌上的全家福激發了他無窮的潛能；當他們咀嚼著失敗的苦果時，是辦公桌上的微笑給了他重新挑戰的勇氣；當他們面對看似不可能的任務時，是辦公桌上那張熟悉的面孔給了他迎難而上的力量”。風險無處不在、安全隱患無處不在，每天面對著工作、學習等衣食住行都要時刻提醒自己注意安全，對安全形成一種意識。每天面對的親人也就是面對著一種無形的責任！

　　“安全第一，預防為主”是安全文化貫徹執行的總方針，認識安全、處理安全隱患的重要依據。對于我們化工油漆生產的企業來說同樣的風險存在、安全隱患存在，筆者從以下幾個方面用“愛”的角度來審視我們的安全文化。領導對安全生產的重視是對我們員工的 一種關愛。

　　安全生產業績的取得，是全體員工努力的結果，也是我們領導班子始終把安全工作放在第一位，重視安全、實實在在抓安全的結果。能在思想上統一認識，把安全生產的思想與我們公司的具體情況相結合，抓住了實現安全生產最本質的東西，那就是安全文化對思想觀念的引領作用，思想觀念對行為的導向作用。　

　　“以人為本”是公司管理者對我們員工的關愛。

　　安全工作是一項非常復雜的系統性工作，涉及面廣，但無論怎樣復雜，只要把握住“人”這一核心，遵循“一切為了員工，一切依靠員工”的基本準則，就沒有解決不了的問題。因為員工的心，是企業的根，安全生產責任制，重在安全生產責任心，廣大員工是安全文化的主體，是安全生產的決定因素，我們提出的建設以人為本的安全文化，抓住了安全文化建設的根本。為了迎接清潔生產的審核、為了我們飛輪公司的進一步更好可持續發展，之前公司高層組織動員全體員工進行清潔、安全生產的合理化建議的征集，切實全面、誠心聽取并采納好的建議，由于我們采取了鼓勵支持員工為企業清潔、安全生產工作獻計出力的舉動才會有員工一次次對隱患的發現與排除；才會出現全體員工、全過程參與安全生產的可喜局面。樹脂油桶的泄漏、輸液輸汽管道的老化；投料、砂磨、攪拌及包裝等一系列流程可能存在的粉體的浪費、溶劑的揮發等危害人體安全隱患，都在我們的合理化建議中明確提出，公司也針對這些建議投入人力、物力在生產流程、設備上積極進行更換，現在煉油車間的儲油罐、砂磨車間的全封閉砂磨機已初步安裝完成，全力為員工打造一個清潔、安全的工作環境，這充分體現公司對我們員工的人性化的關愛。只有充分調動員工的積極性、主動性和創造性；只有真正堅持“以人為本”才會實現本質安全生產。
思想觀念的轉變也體現員工對企業的關愛。
　　
　　我們常講：要保證安全生產，必須變“要我安全”為“我要安全”。這其中的差別，就是思想和觀念的問題。我們要有“付出一萬的努力，防止萬一的發生”的安全理念；明確自己的安全價值觀，形成了一系列安全文化理念，并用這些先進的、切合實際的理念去武裝我們的頭腦，指導行動；增設精彩飛輪安全生產專刊來宣傳企業安全生產文化，提高員工的思想覺悟、意識；追求由“亡羊補牢”到“未亡羊先補牢”的安全生產最高境界， “安全在于細心，事故出于大意”、“無人故意出事故，事故出于無意中”等等。通過積極的工作，這些理念將被應用于生產和工作實踐中。安全生產相當于創造了效益！我們員工各付其責，保證砂磨、球磨、攪拌機器的良性運轉，確保機械設備保持最佳性能，為公司創造最大的經濟效益。我們要最大限度地保證我們自身健康安全、工作環境的安全，及時發現并排除存在的安全隱患。安全，相對來說也就是一種效益！員工對安全生產合理化建議的提取是對公司的關愛；員工對設備的愛護是對公司的一種關愛；員工對自己安全意識的提高又是對公司可持續長久發展的更高層次的關愛！

　　領導思想的高度重視、以人為本理念的實際行動，從“要我安全”為“我要安全”思想觀念由被動向主動轉變，轉變為員工和企業之間的一種自覺行為，為企業帶來了精神和物質上的雙重收益，同時也為公司營造了良好的安全生產文化氛圍。