有人說：“企業的短期成功靠運氣，中期成功靠管理，長期成功靠文化”；“小企業成功靠領導，中企業成功靠制度，大企業成功靠文化”。這些至理名言揭示深刻道理。市政總是有著光榮傳統的企業，又是大企業，要繼續保持長盛不衰，打造“百年老店”，同樣必須依靠自身的企業文化優勢，必須依靠不斷加強企業文化建設。作為施工企業，安全文化是企業文化的重要組成部分，須待重視和加強。 曾幾何時，天健集團和市政總公司在安全文化、文明施工（企業文化）方面可謂是深圳兄弟單位的佼佼者，多少年來，有目共睹、眾口皆碑，真可謂是大名在深圳市場“頂呱呱”。“市政總的安全文化、文明施工搞的非常好，不管在哪里，只要工地非常漂亮的，那肯定是市政工程總公司”，這是一位項目經理多年前講的一句話本人記憶猶新。

　　是的，天健集團、市政總的歷任領導都非常注重該方面的投入，從當初的安全警句，大小橫幅標語，到后來的現場全封閉管理，“五牌一圖”制作等，市政總從不偷工減料，舍得投入，所屬施工工地規范統一、漂亮整潔，就連沒有經過形象設計的市政總標志，不管是紅的、藍的、大的、小的，工地隨處可見，所謂市政總的牌子“頂呱呱”，正是有了這些投入和工作，所以才有了很好的結果。由于我們的工作做的非常好，行業領先，市政府主管部門曾作為樣板項目組織過觀摩學習、得過政府重獎、中央電視臺曾做過專題宣傳，為企業贏得了榮譽、擴大了知名度、增強了影響力。所以，天健集團、市政總公司政府倍加關注，兄弟單位刮目相看，員工們為之自豪，可謂是種瓜得瓜，種豆得豆，投入自有回報。

　　但是，我們不得不承認，時下我們在該方面滯后了或者說落伍了，原來向我們學習取經的單位現在超越了我們，他們在實踐中逐漸領悟到了企業的外在形象代表著一個企業的綜合實力。所以，他們在安全文化、文明施工的投入方面出手不凡，都是大手筆，不再是小家子氣。只要你留意市區施工的大小單位，他們的施工現場文化氛圍都很濃、很有特色，處處彰顯企業個性和文化魅力。

　　隨著市場化程度的日漸提高和企業改革改制后的靈活機制，市政總進入市場的范圍更加廣闊，進入市場的領域更加繁多，對社會和市場的接觸和依賴性愈加密切，在市場的競爭中，企業的形象和知名度對自身的生存和發展愈來愈重要。作為施工單位和大型施工企業，施工現場的安全文化、文明程度是體現一個單位企業文化建設的重要方面，既是企業文化的組成部分又是企業文化的載體。良好的企業形象是企業的無形資產和寶貴財富。我們市政總公司進特區以來，經過了曲折坎坷，經受過艱難困苦的考驗，同時又創造了一個又一個驕人的業績，保持了強勁的發展勢頭，其根本原因就在于我們企業鑄就了艱苦創業、敬業奉獻的企業精神，這種精神需要我們認真的總結、繼承、豐富和創新，使我們的文化載體更加完善，更適合企業不斷發展的需要，使之繼續做行業的排頭兵。

　　隨著深圳大型投資項目的越來越多，同時也吸引匯集了眾多家大中型施工企業的勁烈競爭，為了搶得市場先機，各家都使出了渾身解數，盡顯各自的風采。其中，中鐵、中建、廣西路橋，他們的公司標志、企業精神、文化理念、員工守則、宣傳標語、現場臨時設施、公司業績等都是經過形象設計的，非常有個性，大小項目一律統一規范，沒有各自為政的現象，企業實力從此可見一斑。我們要博采眾長、注重實效，打造自身具有時代特色的企業文化、安全文化，通過構筑和頒布理念、行為、視覺識別三大系統，使企業在業主和社會公眾心目中樹立起一個良好的總體形象，再度提高改革改制后企業的知名度和美譽度，為企業的生存和發展營造良好的外部條件。

　　一是公司要高度重視此項工作，各級領導要樹立對企業文化的投入就是對企業發展未來投資的觀念，加大對企業文化、安全文化建設的投入，要從人力、財力、物力各方面支持企業文化建設工作。

　　二是盡快統一公司的對外宣傳的形象設計（企業識別系統），利用在建項目，尤其是所承建的重點工程、大型項目、城建工程項目部辦公區域要統一懸掛公司旗幟，展示企業標識、標志、企業價值觀、企業精神、企業目標、企業管理方針、統一宣傳標語、字體、尺寸。

　　三是重點工程、大型項目、城建工程施工現場，應在周邊合理位置展示企業標識、標志、企業精神和宣傳標語。

　　四是分公司、所屬項目部印制名片，制作宣傳品、信箋、工作證、文件夾、資料袋、工作證等應有公司規范統一的標識標志，統一形象設計后的所用文字，并按照要求，強制實行，充分彰顯特色、活躍個性，展示企業實力和魅力。

　　企業文化是企業創新發展的精神動力，是企業巨大的無形資產。在市場激烈競爭的今天，加強企業文化建設的意義重大。項目部既是企業效益的源頭，又是企業對外形象的窗口，企業的一切活動源于項目、歸結于項目。我們要充分利用在建項目、重點工程，運用多種方式大力宣傳和弘揚企業文化、安全文化，通過建設現場整潔、鼓動有力、工期保證、產品優質、安全達標、效益顯著、關系融洽、治安良好的文明工地，提升項目管理水平，展現項目的良好市場形象，進一步團結全體員工的企業凝聚力和向心力，迸發出企業新的合力，新的創造力，創造公司生產經營的新跨越，為實現改革改制后的企業目標而奮斗。