基層隊干部帶頭履行安全責任、遵守安全規定、用自己的言談舉止去影響和帶動全體員工自覺執行安全工作規章制度，堅持為員工創造安全的工作、生活環境，從細小的方面帶好頭、起好步且落到實處，這就是我隊“有感領導”直線責任的實質的管理的體現。
我隊在一方面抓好現場管理，一方面搞好安全管理工作的同時，堅持每口井二開前進行一次自查自改工作，在作業現場每位員工在本崗位查隱患找問題，并召開“問題共討，隱患共評”會，隊上根據反饋的意見制訂出整改措施，指定專人負責整改。為保障鉆井安全生產順利進行，隊長左峰利用班前會帶頭開展“安全經驗分享活動”、“帶頭開展行為安全審核”。生產副隊長根據當班人員、井下、設備、天氣“四種”現狀開展工作，對當班生產工作與輔助工作做出合理安排，并嚴格落實風險識別與消減措施，有效的提高全體人員的安全意識，降低了員工違章次數。
針對違章人員，隊黨支部書記逐個進行談話和溝通，做好思想教育工作，直到對違章檢查和認識及班組討論簽字確認后方可過關�！坝懈蓄I導”就是領導先行，是實現HSE體系長效機制建設中屬地管理、落實直線管理責任一項舉措，深得我隊員工的贊同。