作為航運企業，安全是頭頂大事，是公司的生命，是永恒的主題。隨著改革與發展，先進的管理方法也不斷引進，特別是從2001年開始實施《中華人民共和國船舶安全營運和防止污染管理規則》以來，各航運公司都按照要求建立、實施并保持了適合本公司安全管理需要的安全管理體系。航運公司安全狀況取得了長足的進步，各公司也得以順利發展。

　　宜昌三通航運有限公司從只有一艘滾裝船裝載幾輛車到目前擁有川江滾裝船9艘，載車定額536輛；三艘保溫瀝青運輸船，載重噸10500總噸；特別是目前庫區最大3500噸級船塢的建造，標志著公司踏上了從單一的船舶運輸業務拓展到船舶修理、船舶建造等多元化發展的高速路，這所有成就一切的前提保障就是——安全。

　　“安”表示無危險。本義：安定；安全；安穩。“全”表示：完整，完備，不缺少。一個完好的，沒有殘缺的為全。安全一詞為：“沒有危險；不受妥協；不出事故”，解釋出自《現代漢語詞典》。安全它包含了外在與內在兩種安全狀態，首先是外在的安全，是人的生命安全與財產安全，只有在沒有任何人身傷害以及財產沒有損失的前提下方成稱為安全。內在的安全，是人的思想與心理狀態的一種體現，在某種事務上或者是在某種界定的指標的一種滿足。

　　外在的安全與否是直觀的，在日常工作中很容易被界定出，對于違章行為的不安全行為，規章制度、法律法規是衡量安全行為的一個準繩；對于內在的思想與心理的安全是道德安全理念，不能直觀的看到人的傷害與財產的損失，但卻是最為危險的一種安全隱患。

　　安全管理體系，是能使公司人員有效執行公司安全和環境保護方針的結構化和文件化體系。在這里要求公司建立一套能夠保障公司人員有效執行公司安全和環境保護方針的，適合公司安全管理工作需要的安全工作和管理規則制度體系，他涉及安全管理的各個環節，引進了先進管理理念，過程控制原理、人本原理、系統管理原理三大原理貫穿始終。如果說安全管理體系是一張大網，哪么安全文化則是這大網中的一絲絲細線，它貫穿始終，它無處不在，它和安全管理體系相輔相成。安全管理就像一把尺子上的刻度，安全管理體系使刻度更加精密，但哪怕精密到微米，也是有空隙的，這個空隙就是制度管不到的地方。文化恰恰能夠管到一些制度管不到的空隙，安全文化是對各項安全制度的補充和加強。所以說公司安全文化系統的建立，能有效的解決了內在的不安全狀態。

　　宜昌三通航運公司在實施安全管理體系的同時，狠抓安全文化的建立，我們認為意識是安全的屏障，理念是意識的升華。有了安全理念，安全就會變得主動自覺而活躍，而不會感到被動枯燥勉強。公司以“團結、奉獻、開拓、務實”的企業精神為感召，以“細、實、嚴、全”為安全管理理念，實現公司“安全  環保  和諧  發展”的安全和環境保護方針和安全管理目標。

　　企業精神詮釋：

　　“團結”就是三通人肩負起振興長江航運業的使命，內求團結，外求發展。不斷熔煉團隊合作意識、互助意識，心往一處想，勁往一處使，努力打造三通航運品牌，促進三通航運持續、高效、良好發展。強調個人服從集體和集體的利益高于一切的觀念，把團隊精神的培育作為提高企業凝聚力和戰斗力的重要手段。

　　“奉獻”就是要求三通人自強不息，發憤圖強，發揚艱苦創業、愛崗敬業、鍥而不舍的奮斗精神，體現永不服輸的卓越品質，以高度的責任感和強烈的使命感對待三通航運的事業，為三通航運的發展奉獻自己的力量。同時要求三通人用實實在在的行動為長江航運業的發展，為構建和諧社會而奉獻自己的青春與熱情。

　　“開拓”就是三通人運用管理創新、技術創新和人力資源創新等創新戰略，不斷提升企業核心競爭力。要求員工勤奮學習、刻苦鉆研、不斷汲取新知識、掌握新本領，以永不滿足的進取精神，通過學習和不斷創新實現自我、超越自我。

　　“務實”就是三通人以科學的態度，務實的作風，一切從三通航運實際出發，腳踏實地，勤勞創新，狠抓落實，真抓實干，不搞形式主義，不走過場，敢說敢管，以務實的作風促進三通航運又快又好的發展。

　　安全管理理念詮釋：

　　強化一個“細”字。《后漢書》有言，禁微則易，救末者難。人莫不忽于細微，以致其大。事故的發生，往往都由小到大，由量變到質變。千里之堤潰于蟻穴。安全管理必須從小處著手，安全管理的執行力與責任應覆蓋到全過程，不能忽視了一些小的細節，所謂要讓時針走的準，必須控制好秒針的運行。公司一是細化規章制度的建立，不斷完善公司安全管理體系；二是要求員工應該按操作規程把任務完整，完美的做好，應從每一個細節做起，從被動心態轉變為主動心態，把遵照、服從、執行、責任當成自己工作的使命；三是細化監督檢查，不僅僅要求有執行，還要求有監督檢查，及時有效的糾正不安全行為，將安全隱患消滅在萌芽狀態。

　　落實一個“實”字。實，實在、踏實。要求公司所有員工實實在在做好安全工作，腳踏實地，一步一腳印，平穩而有序的推進安全管理工作；要求公司所有員工認真、實在的做好安全管理體系運行，從制度規范上解決安全工作中的問題；要求公司員工以務實的工作作風狠抓落實，真抓實干促進安全管理工作。

　　狠抓一個“嚴”字。要嚴制度，嚴標準，嚴明勞動紀律。各船舶都要按照公司SMS和相關法律法規的要求，認真抓好安全生產工作。特別是對那些違章人員，在對其做到教育的基礎上，利用懲罰、降職、換崗等措施，督促本人增強安全意識和抓好安全生產的自覺性，實現人的本質安全化向公司安全本質化邁進。

　　著眼于一個“全”字。綜合治理，總體推進，要求所有員工都從大局出發，牢固樹立安全生產“一盤棋”的思想，公司安全管理人員，靠前管理，及時解決安全難題。想為安全生產所想，急為安全生產所急，積極為生產一線職工提供優質服務,從而在全公司上下迅速形成安全工作上下齊抓共管的良好局面，有效地促進公司安全生產的穩步發展。

　　通過安全管理體系的有效運行，通過安全文化有效的構建，宜昌三通航運有限公司安全管理工作蒸蒸日上，09年初公司三艘船舶被評為“安全誠信船舶”。但安全管理工作只有起點，沒有終點，三通人將狠抓落實SMS運行，完善公司安全文化體系，促進公司安全環保、和諧發展。