“安全”是一個永遠不會消失的話題，安全生產更是我們供水企業常抓不懈的問題。隨著改革開放的深入和經濟的迅猛發展，我們自來水公司始終以科學發展觀和“安全發展”理念為指導把企業安全文化推向了一個新的高度，同時借助每年六月的安全生產月活動這一契機，全面開展安全生產工作。
一、加強安全文化培訓，強化員工安全意識
企業職工的安全素質是安全生產的保證，企業的安全生產依賴于每一位員工，企業的每一位員工都是安全生產的執行者，無論哪一個崗位、哪一個人只要不重視安全工作都將會影響公司的有序發展。為此公司不斷提高職工隊伍素質，通過各種形式進行安全教育，認真灌輸和實踐公司安全文化，幾年來，公司持之以恒地開展“內練素質、外樹形象”的學習練兵活動，全方位、多層次地開展職工教育培訓工作，公司充分發揮人力資源優勢，通過自辦培訓和“走出去、請進來”等形式，積極開展各項專業技術工種的教育培訓工作。通過與市建設培訓中心合作，共完成凈水工、機泵運行工、供水營銷員等工種職業技能培訓鑒定，使公司的安全優質供水得到保證。公司的用氯是一個重要危險源，為保證用氯的絕對安全，公司對部分員工進行危險化學品專業知識培訓，持證上崗，規范操作，嚴把氯瓶進出庫登記制度。今年4月25日公司舉行了化救演練比武，3人一組，8個隊，共24人參加了比武，通過演練更增強了員工的實戰經驗，為化救處置打下了堅實基礎，使化救事故應急預案的有效性也得到了進一步肯定。安全意識雖說不是一個企業制勝的決定因素，卻是企業發展中不可忽視的一個關鍵之處，公司全面提高人員的安全素質，盡可能地使安全理念成為一種習慣，進一步深化企業安全文化建設。
二、加強組織領導，落實安全責任。
領導在安全生產中負有重要的責任，公司的安全狀況如何，很大程度上取決于領導的責任意識，工作作風和管理水平。歷年來，公司領導注重安全生產，本著對全區人民生命安全高度負責的精神，始終把加強安全生產管理、確保城市安全供水作為重點工作來抓，推動安全生產各項工作的落實。公司按照水務局和上級主管部門對安全工作小組的具體部署，公司建立以企業負責人為首的安全生產工作領導小組，形成了黨政工團齊抓共管的新局面，今年年初，公司自上而下，層層簽訂“軍令狀”， 根據“誰主管，誰負責”的原則對公司各部門進行安全目標責任制簽訂，一級抓一級，一級對一級負責，責任落實橫向到邊，縱向到底，分工明確，使“綜合治理，保障平安”的方針深入人心，深刻認識安全管理是第一決策、第一話題、第一保障，第一要務，不折不扣地履行安全職責，把每一個不安全因素消滅在萌芽狀態。 公司上下通過切實抓好安全技術措施和安全管理，積極倡導并努力建設企業安全文化，形成一股“人人講安全，人人懂安全、人人保安全”的良好氛圍。
三、加大宣傳力度，傳播安全文化
公司抓住安全生產月活動這一契機，利用各種宣傳手段和輿論工具，采取群眾喜聞樂見的形式，緊緊圍繞落實安全責任、強化安全管理、綜合治理隱患等廣泛開展安全生產宣傳教育活動，普及安全知識，傳播安全文化，營造了一個良好的氛圍。公司充分利用現代化宣傳載體，在辦公樓、廠區及各施工場所懸掛“安全生產月”活動橫幅、宣傳標語、張貼“安全生產月”宣傳畫，組織從業人員觀看安全生產警示片，參加安全有獎征文比賽等等，特別是對危險化學品從業人員進行反復宣傳和嚴格培訓。總之，公司利用一切可能，加大防范宣傳力度，不斷創新各項安全培訓活動，使職工逐步完善安全管理規章制度，熟知有關安全生產的法律法規，知曉企業的各項安全操作規程，提高了職工的安全意識和防范技能，確保安全優質供水。
四、加強安全生產管理，確保城市安全供水
安全是發展經濟的前提條件，生產必須安全，安全保證生產。安全生產不是口頭上的承諾，而是實際工作中的每一個行動，是一種踏實的工作態度，是我們為企業，為自己負責的一種永久性的表現。為保證水質的健康性，公司對所有制水員工要求持健康合格證方可上崗；為保護水源的安全，公司完善應急救援預案、電視監察24小時開機，及時監控取水區域的運行情況，使所取水源的安全做到萬無一失；為做到文明施工，平安竣工，在整個施工階段公司指定特定安全員全面負責，加強工地的巡檢，從開挖、排管、填土等都有章可循，規范操作；為防止意外和投毒事故的發生， 公司投入大量資金在濾池邊上種植高株植物為防護欄，對前兩年增設的紅外線電視監控也進行系統更新；為進一步優化水質，公司采取新模式實施活性炭處理；為確保水質安全，一年來，公司始終對自來水生產過程實行嚴格監控，按照國家有關檢測標準對水源水、出廠水、管網水進行嚴格檢測，公司還根據自身特點，突出做好“四防”（防火、防盜、防毒、防破壞）工作。
五、開展安全檢查，消除事故隱患
為保證安全工作的順利開展，公司定期每月組織一次全公司安全大檢查，在節假日前增加一次節前安全大檢查，并每月召開安全生產工作例會，對檢查出的問題和部門自查上報的問題及時匯總，在會上落實到責任人按節點整改，認真組織排查和消除事故隱患，針對薄弱環節和突出問題，把安全措施和安全責任逐一落實到生產的每一個環節。且安排安全員進行回頭查，得以保證件件整改落實，杜絕各類安全隱患的存在，確保安全供水。
安全工作任重道遠，但我們有信心將今后的工作做得更好，我們要強化各項管理，采取更加有力的措施，集中精力抓制度、抓落實、抓檢查、抓整改、抓考核，不斷促進和發展企業安全文化建設，有效地保障企業平安發展，為公司的“確保城市安全用水，建設先進企業文化”的遠景目標而不斷努力奮斗！