在安全生產過程中人是最活躍的要素，也是安全生產的實踐者，安全管理的根本目的是為了人的安全。因而在班組安全文化建設中，要始終堅持以人為本的原則，以實現職工的價值、保護職工的生命安全與健康為宗旨。

　　采煤二隊黨政在提高班組長安全文化素質上，做了以下安排：

　　一是各班組長要發揮好理念先導作用。心態安全是安全文化建設的基礎和前提，最能體現職工思想。無論是管理者還是普通的作業者，只有心態安全，才會行為安全；只有行為安全，才能保證安全制度落到實處。以安全價值觀為核心的安全理念是心態安全文化建設的靈魂。因此，我們應該樹立正確的安全理念。如：堅持追求“四不傷害”，強化職工安全作業，杜絕違章。

　　二是強化安全知識宣傳教育作用。安全管理的落腳點在班組，防范事故工作的終端是每一個員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何認真地確立起每一個員工的安全意識，使之實現從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉變，是安全文化建設的中心任務。通過周一周五學習、班前、班中、班后、安全知識競賽等安全知識宣傳教育等多種形式，加強了安全生產宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全生產意識深入人心，安全知識廣為傳播，潛移默化地規范職工的安全行為，培養了職工的安全心態。

　　三是強化管理規范作用。職工安全素質的高低與安全管理者是有直接聯系的。過去管理者抓“三違”更多依賴的是批評教育加經濟處罰。不可否認，批評和罰款能使違章職工的思想受到觸動，但僅僅通過經濟手段控制“三違”現象是不現實的。為了增強管理效果，采煤二隊黨政要求班組長應該在嚴格執行剛性制度的同時，注重柔性管理方法的使用，在按章規范指揮的前提下，確保員工心情舒暢、精力充沛的去工作。