煤礦新工人一般在井下工作，其自身素質的高低，直接關系著煤礦的安全生產。所以，抓好煤礦新工人的培訓，提高新工人的安全防范意識和操作技能十分重要，也是煤礦安全生產重中之重的工作。那么如何搞好煤礦新工人的培訓？作為武甲分公司的培訓負責人，我認為應從以下幾個方面著手。
        一是抓教育提升安全意識。
        煤礦新工人開始對煤礦安全的重要性認識不足，普遍存在著只要是下井，就是出力氣 能干活就行的錯誤認識。針對煤礦新工人對國家安全監管認識不夠和安全法律意識淡薄的實際，我們要從提高新工人安全理念工作入手，按照國家新工人入礦規定，安全培訓教育是上崗前的一項重要工作  在培訓中首先對安全法律、法規和案例教學，反復講，反復強調，督促新工人真正把安全的重要性入心、入腦，從大量違規作業、違章操作的血淋淋的案例中，牢固樹立“安全無小事、小事當大事，確保工作不出事”和“安全培訓是職工最大的福利”的思想，從而提高煤礦新工人的安全意識，改變以前“要我安全”的被動局面，形成“我要安全”的信念，促進安全生產工作的順利開展。
        二是抓專業提升操作技能。
        素質決定行為。在煤礦安全生產工作中，人的素質決定煤礦安全生產，尤其是煤礦新工人大部分文化素質偏低，缺乏安全常識和自我保護能力，更談不上有什么專業技能。所以，在培訓中，要根據不同工種和專業，采取理論與實踐、案例與分析、提問與討論等有針對性的培訓方法，因人施教，深入淺出，淺顯易懂，真正激發新工人的學習興趣，使他們產生學習一技之長的動力，使他們愿意學、自覺學，這樣，才能使新工人真正掌握到操作技能，為今后的安全生產打好基礎。
        三是抓實踐提升管理水平
        新工人上崗前的培訓，只是新工人對本職崗位操作技能有了基本的掌握和對安全的基本認識，要做到安全生產和崗位的熟練操作還有待于熟悉井下的作業環境，有待于對井下突發事件應對，因為煤礦井下時刻面臨著“五大災害”的威脅和一些意想不到的突發情況。所以，新工人在崗前培訓不少于72小時的正規教育，經考試合格取得證書上崗后，必須由老工人至少帶領十二個月，形成一對一的師徒關系，充分發揮老工人的技術“傳、幫、帶”作用，使新工人充分熟悉井下作業環境，在實踐中進一步熟練操作技能，掌握對一些突發事件的處理技巧，真正在井下不斷工作中增強素質，提高管理水平。
       
       
       
       
       
       
                                               武甲分公司     梁文占