危害識別是控制和削減風險的重要措施。可以這樣說，危害識別的好壞直接關系著安全管理的水平。因此，基層班組在進行危害識別時，一定要理解危害識別的實質，把握危害識別的要領，認真、細致、全面地開展這項工作，而且要避免以下四種現象的發生。

　　一忌隨意性。危害識別是一項持續性的工作，不能因為一次成功的危害識別就認為大功告成。事物是在不斷變化的，危害識別就也要根據不斷變化的情況，及時進行分析。這就要求制訂合理的危害識別周期，無論在什么情況下，都要堅持定期危害識別，減少危害識別的隨意性、盲目性。

　　二忌走過場。班組危害識別活動開展得越深入越扎實，員工的安全意識就越強，風險削減措施就會制訂得更具體、更有效。如果在思想上認識不到它的重要性，危害識別時蜻蜓點水，隔靴搔癢，僅僅滿足于開會，填資料，這樣許多危害就識別不出來，埋下隱患。

　　三忌人員少。俗話說，群眾的眼光是雪亮的。班組員工參與得越多，危害識別就更全面，更具有代表性。在危害識別時，要增強它的群眾性和廣泛性，只有讓員工廣泛參與，就能集思廣益，把隱患查得更清，問題找得更全面，員工對風險就會了然于胸，在工作中做到有的放矢。

　　四忌范圍小。危害識別包括對環境因素、隱患治理、承包商管理、物資供應、消防管理等因素多方面全方位的立體透視，綜合分析。在實際工作中，往往對直接影響安全的生產因素分析得多，設備因素分析得少；人的因素分析得多，而對環境因素等分析得少。導致危害識別存在涉及面不廣、某些環節有缺失的現象。因此，在進行危害識別時，要全面、細致、系統地開展這項工作，保證危害識別不留死角，以增強危害識別的全面性。