時下一些生產(chǎn)單位，在發(fā)生事故沒有造成很大影響或者沒有發(fā)生傷亡后，便絞盡腦汁地向上級管理人員展開“軟”攻勢，采用攻心的方法、妄圖把大事化小、小事化了，最終使事故處理不了了之，這為今后的安全生產(chǎn)埋下了重大隱患。
因此，作為擔當主管安全生產(chǎn)重任的管理人員，在如今安全形勢特別嚴峻的情況下，不僅要秉公辦事、剛直不阿、敢于碰“硬”，而且更要立場堅定、意志頑強，經(jīng)得住軟衣炮彈的攻擊。面對違章單位的“軟”項，要拿出自己的高招：一是堅持原則，不給不良現(xiàn)象可乘之機；二是要嚴格照章辦事，依法辦事；三是要敢于碰“軟”，廉潔從政、做到嘴不饞、耳不偏，心不邪、手不伸。只有找到治“軟”之本，才能使不良現(xiàn)象失去市場，從而制止各不安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)真正的安全。
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