近日，筆者從媒體上了解到，某企業在施工過程中，施工人員為趕施工進度，沒有按照動火作業的管理規定、走捷徑，私自改換施工工具切割管道，最后導致火災發生，造成了一定經濟損失。筆者認為，安全工作，特別是安全制度的執行多些“按部就班”，按章操作，少些“自我創新”，不踩紅線，規定是怎么樣的就怎么樣執行，這是保障施工安全的底線。

    翻開字典，“按部就班”這樣解釋：按照老規矩辦事，缺乏創新。這個詞在日常生活中的意義褒貶各占一半，然而在安全規定的執行上，無論安全管理者還是現場執行者來說，都應該是贊美之詞。

    當然，我們不能反對安全管理方式的創新。如今在各企業，安全管理手段、花樣不斷翻新，使之更加貼近、適合當前人群，刺激員工安全神經。但是不管管理方式如何變化，其最終目的還是要落到對安全制度執行的不折不扣上來。

    在筆者看來，對安全制度、規定執行的“按部就班”首先是對安全制度的敬畏。石油石化屬于高危行業，每一條安全規定都是用生命和鮮血換來的，也是用生命檢驗的安全真理，其珍貴程度不言而喻。作為執行者，只有按照規定逐條落實，才能保證安全生產。該企業施工人員私自改變管道切割工具，圖一時之快，憑借個人的經驗，最終釀造慘禍，這既是對安全制度與規定的藐視，更是對生命的藐視。

    同時，“按部就班”是對現場監管人員的考驗。現場安全管理人員是安全管理的最后一道關口，管理嚴不嚴謹直接關系現場作業的安全。我們看到“一根筋安全員”、“黑臉安全員”等等報道見諸報端，贊揚我們的現場安全管理人員嚴格監管、抹得開面子，狠得下心來、經得住誘惑來落實安全規定，保證最后一道紅線不被踩。作為現場安全監管人員，我們要能頂的住施工單位的各種“催促”，按部就班開展安全監管工作，層層落實安全責任，更重要的是不能為他們的軟磨硬泡變相開綠燈，為不遵守安全規定開綠燈，就是給事故開綠燈。

    此外，“按部就班”是對生命的負責。安全工作沒有捷徑可言，縱觀國內外事故案例，無一不是由于不落實規定、不按照安全規定操作造成的。血淋淋的事實無時不在提醒人們，安全工作“只有規定動作、沒有自選動作”。該企業施工人員擅自改變管道切割工具是一種對安全制度的踐踏，也是對生命的不負責，沒有借鑒前車之鑒，只追求速度，沒有對這樣的改變進行全面風險評估，最后導致事故發生。

    因此，筆者認為，安全工作多些“按部就班”，只有這樣才夠安全。