“別人感冒我吃藥”，這是繞月探測總指揮欒恩杰在記者問及我國為何能夠首次探月成功時給出的答案。“別人感冒我吃藥”，這句比喻形象通俗，卻道出了嫦娥一號奔月成功的真諦。

　　眾所周知，在人類已有一百二十余次探月活動中，成功率僅為百分之四點八，首次探月幾乎都是失敗。“別人感冒我吃藥”，告訴大家的是，我們吸取了別人上百次失敗的教訓，堵上了種種可能出現的漏洞，形象地說就是提前“吃藥”預防了“感冒”，才為首次發射成功打下了堅實的基礎。一句精妙的回答背后，不僅僅是付出的辛勤汗水，更可貴的是“感冒吃藥”的精神。在“嫦娥一號”研制過程中，專家們做了大量舉一反三的工作。別人的衛星一出事，我們馬上就“吃藥”——檢查別人的問題在這兒有沒有存在，如果有問題就馬上改。

　　嫦娥探月的成功實踐告訴我們，企業的安全生產中，更要善于“別人感冒我吃藥”，就要善于從事故中吸取教訓，別人感冒了，我們也得做預防；別人病了，我們吃藥。任何事故都有誘因和征兆，都有一個由量變到質變的過程；即使突發性的事故，也有平時安全警覺不夠等因素。一些單位之所以發生各種事故，問題就出在對事故隱患和苗頭的忽視上。有的不出事故不想事，缺乏憂患意識；有的事故過了就忘事，一再重蹈覆轍。這些現象是頻繁“出事”的罪魁禍首。

　　因此，企業在安全生產中，要牢固樹立“如臨深淵、如履薄冰”的危機感和緊迫感，做到居安思危，警鐘長鳴，有備無患，決不能麻痹松懈、疏忽大意，決不能抱有任何幻想和僥幸心理，越是形勢好的時候，我們越要有憂患意識，越要居安思危，越要有敢于吃藥、勇于吃藥的精神，深入開展好“隱患排查治理”活動，認真查找存在的問題，并針對存在的問題迅速抓好整改落實，確保安全生產長治久安。