從人力資源管理的角度來出發(fā)，我一直覺的無形的東西要比有形的東西重要，任何一個(gè)的制度和理念，大家把他溶解在自己的舉手投足之間，那就是管理和執(zhí)行的最高的境界，讓無形的東西時(shí)刻都將指揮你做引應(yīng)該做的事情，安全管理更是如此。

　　相反來說有形也時(shí)刻在體現(xiàn)無形，大家可能對(duì)這次的三鹿奶粉的事件或多或少的有所了解，在我看來一個(gè)著名的品牌一夜之間毀在一個(gè)不安全的產(chǎn)品之中，只能說冰凍三尺絕非一日之寒，一個(gè)自始至終注重安全管理的企業(yè)不會(huì)生產(chǎn)出來一個(gè)對(duì)生命和健康不安全的產(chǎn)品來。

　　安全管理的是體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上的關(guān)注，而這種細(xì)節(jié)上的關(guān)注恰恰體現(xiàn)了大家對(duì)安全的理解和定義，這個(gè)無形中的理解是形成安全習(xí)慣的基礎(chǔ)，有的人表面很理解安全管理，實(shí)際上在心理覺得可有可無，今天忘了穿安全鞋，明天忘了帶安全眼睛，上車忘了系安全帶，闖紅燈等等這種所謂的一系列的“一時(shí)疏忽”。是因?yàn)槟阍跓o形中淡漠了安全的重要性，為安全事故的形成打下基礎(chǔ)。

　　說道這里，有人不禁要說，那我們還要拉橫幅，寫標(biāo)語，建制度干什么，只要大家理解了，有好習(xí)慣，不就行了？這話一點(diǎn)不錯(cuò)，但是養(yǎng)成一個(gè)好的安全生產(chǎn)的習(xí)慣談何容易，所以我們不斷去建立一個(gè)好的有形的環(huán)境去影響大家，去培養(yǎng)大家好的習(xí)慣。

　　最后不想多說,一個(gè)安全的環(huán)境，一個(gè)產(chǎn)品的安全，一切都取決于“我們”的意識(shí)中的安全，讓我們建立一個(gè)有形的安全環(huán)境，讓安全的無形，時(shí)時(shí)刻刻貫穿在我們的一舉一動(dòng)之中。