據報載：在某公司安全檢查反饋會上，檢查組組長說：“我們是‘來者不善’的，是專門來‘挑刺找茬’的，貴單位99.9%的成績我們不看，0.1%的問題要查。”細品品，“來者不善”還真富有深刻的內涵。安全生產不能沒有這樣的“來者不善”。
企業要消除安全生產中的存在問題，前提就是要有具備為企業安全找“茬”挑“刺”的人，“把脈會診”的人。而安全性評價檢查組恰恰就是扮演這個角色的。因為，他們對安全規定、標準等吃得更透，把握得更準。
“成績不說走不了，有‘刺’不挑不得了。”現在，有些檢查人員在檢查時，先對單位做出的成績渲染一番，對存在問題只是輕描淡寫的說說。時間長了，會使被查企業的問題和憂患意識逐漸淡化，從而放松了對安全生產的警惕性，認為本單位安全生產做得還行，產生了滿足或不求進取的心理，其后果難以想象。
“來者不善”之舉是負激勵的化身，是喚起人們始終保持憂患意識和安全生產“如履薄冰”的號角，它可以使人們以冷靜的頭腦、平和的心態醒悟自身的缺點和不足，并從容面對意想不到的挑戰和困難。
由此可見，安全管理的“黑臉”作用是不可小視的。每個企業、每個單位、每個班組都必須有這樣的“黑臉”。只有這樣，企業的生產才能安全。