最近，一單位因某個事故隱患發生了一起工傷事故，在領導的過問下，這個事故隱患才得以消除。
這個事故隱患為何在發生事故后還久拖未決？其原因就是牽扯到其他部門，部門間不謀而合地在其中劃定“三八線”，誰也不愿越線處理。這種現象，在當前的一些部門還真不少，部門之間、班組之間有的采取事不關己高高掛起，有的則走過路過視而不見。正是這種思想的泛濫，使得生產現場許多明顯的安全隱患就這樣堂而皇之地存在，直到發生事故為止。
我們企業是一個大聯動機構，安全管理工作需要各部門的緊密配合，特別是針對事故隱患的處理，更不能分你我，不管誰先發現事故隱患，都要立即處理或通知相關部門，絕不能劃定“三八線”，不管不顧。特別是生產現場管理者更要清楚，不管哪個人哪個部門出事，都將會影響到全局。此外，有關部門應制定措施，防止這種“三個和尚”沒水吃的現象發生，使這種牽扯多個部門的事故隱患能及時消除。
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