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安全123

2009-08-16   來源:山東省蒙陰縣安監局    熱度:   收藏   發表評論 0

  安全生產管理中會經常遇到一些數字,筆者將安全生產中幾個常見的數字含義進行了部分歸納,與大家共享。

  0: 零死亡事故

  1:安全第一;一票否決;一把手負責

  2:雙基工作(基礎工作、基層工作);一崗雙責;“兩個主體”(政府和企業)

  3: 三級教育(廠礦級、車間級、班組級)

  三不傷害(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害)

  “三同時”(安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用)

  危險“三品”(乘車、船、飛機等禁止攜帶的危險“三品”是指易燃品、易爆品、具有腐蝕性或放射性等危險特性的物品)

  “三違”現象(違章指揮、違章作業、違反勞動紀律)

  “三非”現象(非法建設、非法生產、非法經營)

  “三超”現象(工礦企業的超能力、超強度、超定員生產現象,交通運輸單位的超載、超限、超負荷運轉現象)

  安全生產三策(東漢荀況:“先其未然謂之防,發而止之謂之救,行而責之謂之戒,防為上,救次之,戒為下”  現在:事前預防、事中救援、事后整改懲戒)

  4: 安全事故四要素(人、機(物)、環、管即為人的不安全行為、物的不安全狀態、環境不良、管理缺陷)

  安全系統四個要素:(人、物、能量、信息)

  事故調查“四不放過”( 事故原因未查明不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過)

  安全生產“四群”保障(群策、群力、群防、群管)

  安全“四全”管理(全員、全面、全過程、全天候,即人人、事事、處處、時時)

  安全四色(紅、黃、藍、綠,意為禁止、警告、指令、提示)

  5: 安全生產“五同時”(單位領導將安全工作與生產工作同時計劃、布置、檢查、總結、評比)

  五個支撐體系:法律法規體系、責任考核體系、培訓教育體系、應急救援體系、監管信息化體系


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