某單位經過干部職工共同努力，終于實現安全生產10周年紀錄。然而，就在他們準備進行慶賀表彰時，卻發生了令人扼腕的安全事故，中斷了干部職工多年心血積累的安全天數。這不僅給企業造成了不可挽回的經濟損失，也給發生事故的職工和家庭留下難以釋懷的遺憾。
運輸生產的連續性及無終點的性質，決定了鐵路安全生產的長期性和艱巨性，特別是事關人民生命財產的客貨運輸，安全生產中不確定因素很多。不可否認，一個單位經過長期的努力，能實現安全生產周期的突破實屬不易。然而，過于看重安全天數，極易助長人們的麻痹意識，特別是在實現某個安全既定目標后，干部職工在鮮花和贊揚聲中容易產生自我陶醉、麻痹松勁的思想。
因此，安全工作需要樹立淡看安全天數新理念。安全處于穩定時，不驕傲自滿，不盲目樂觀；安全處于低谷時，不遮遮掩掩，不灰心氣餒。
淡看安全天數，可以增強職工的憂患意識，克服“船到碼頭車到岸”的松懈思想。安全生產是一項沒有終點的“長跑”，實現安全生產階段性目標，只是萬里長征的一小步，面對和諧鐵路建設的宏偉目標，我們任重道遠。
淡看安全天數，可以增加干部安全管理責任，做到在成績面前看到問題，在平穩之中看到隱患。在安全天數增長的時候，時刻盯住安全隱患和各種問題，在思想上時刻繃緊安全這根弦，以高度的責任感、使命感、危機感，做到持之以恒抓好安全管理。
上一篇：反違章要持之以恒
下一篇：班組管理要注重“三長一員”作用