最近，筆者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，車間職工因“兩違”受到警告后，個別車間領(lǐng)導(dǎo)的做法令人費解。他們不是組織職工分析原因，吸取教訓(xùn)，而是替職工求情。這種現(xiàn)象令人擔(dān)憂。

    職工被警告后，隱瞞不公布，不分析原因，其他職工就很難從中吸取教訓(xùn)。久而久之，這種“好心”就會淡化職工的安全意識。職工出了安全問題，不做分析處理，表面上看，是為了他一時經(jīng)濟上不受損失，但從長遠(yuǎn)看，一次出事，若沒受到應(yīng)有的處罰，職工就會產(chǎn)生僥幸心理，下次仍然不注意，等出了大事、隱瞞不住時，不僅會給國家財產(chǎn)造成重大損失，個人在經(jīng)濟上也會受到損失。那么，這樣的好心豈不變成壞心了嗎？

    在安全生產(chǎn)過程中，我們對職工的一些違章現(xiàn)象，有的視而不見，有的搞下不為例，有的甚至還間接充當(dāng)了職工違章的保護傘。豈不知正是由于這種寬容大度、心慈手軟，對職工的一些小動作不能及時地批評糾正，致使一些違章違紀(jì)行為習(xí)慣成自然，積小成大，最終釀成大禍。抓好安全生產(chǎn)，要杜絕事故的發(fā)生，就得從點點滴滴的小事嚴(yán)起，從最不起眼的安全細(xì)節(jié)嚴(yán)起，多些“小題大做”，少當(dāng)另類好心人，才能做到未雨綢繆，防患于未然。