某單位在一次事故發生后,讓每名干部職工都當一回事后諸葛亮，分析工作中出現的事故苗頭和已出現的大小問題，找出原因，制定整改措施，總結經驗教訓。
大家都知道，任何事情在發生前要想被準確地預料到有一定難度。即便是料事如神的諸葛亮，也有失街亭的時候。說諸葛亮高明，不是說他從不失誤，而是說他善于總結和吸取經驗教訓。只有通過總結才能不斷獲取新的經驗，來指導我們更好地開展以后的工作，幫助我們避免同類錯誤的再次發生。
從問題中找教訓是財富，是資源。一人一個蘋果，彼此交換，每人得到的還是一個蘋果。但如果兩人交換成功經驗和出現問題的教訓，每人就能獲得兩份經驗教訓。我們從出現的問題中吸取教訓，繞過他人摔倒的誤區，就可少交“學費”，防止重蹈覆轍。
一個單位或一個部門，出點問題并不可怕，可怕的是由于解決問題時不負責任導致了同類問題再次發生。認真吸取經驗教訓，多一些事后諸葛亮，對我們今后的工作大有益處。