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安全管理工作應(yīng)該“小題大做”

2009-10-27   來源:安全文化網(wǎng)    熱度:   收藏   發(fā)表評論 0

  近日,某單位在對設(shè)備對規(guī)檢查中發(fā)現(xiàn)一臺起重設(shè)備的承載鋼絲出現(xiàn)了細微斷股,當即責成相關(guān)部門進行了更換。隨即,該單位領(lǐng)導(dǎo)針對此問題召開了現(xiàn)場分析會,追究了起重設(shè)備的操作者及維修者的責任。此事,在職工中引起了不少議論,部分職工認為單位領(lǐng)導(dǎo)也太“小題大做”了。

  筆者感觸頗深:“小題大做”強調(diào)的是一種無事當有事、居安思危的安全意識。安全生產(chǎn)有一定的規(guī)律性和周期性,安全天數(shù)越長,思想就越容易松懈,安全意識就越容易麻痹,事故和安全隱患就越容易發(fā)生。

  古語云“夫禍患常積于忽微”,我們鐵路運輸安全管理工作來不得半點馬虎,任何一點細微的疏忽或失察,都將會為事故的發(fā)生埋下隱患。

  當然,在實際工作中,我們也應(yīng)該避免無原則的小題大做,要在深入了解現(xiàn)場實際情況的基礎(chǔ)上,善于抓住普遍存在的細微問題,以此為安全管理的切入點,通過一定的形式,讓職工也能意識到事故都是由這些細微問題由量變到質(zhì)變而帶來的,這樣才是真正將“抓小防大”的安全意識落到實處,才能使鐵路運輸安全管理工作做到有備無患。


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