有位老同志為現在的安全生產工作打了個比方，他說：某天，有一個人突發重病，住院了，“醫院”在為這個人進行全力搶救的同時，對有相關疑似癥狀的人，立即集中進行體檢，一旦查出致病因素，要求立即服藥，有的雖然沒有明顯不適癥狀，但以預防為主，也被要求服藥，所謂“一人生病，大家服藥。”現在的一些安全生產主管部門，就是這樣的“醫院”。

　　我覺得這個比方，非常生動形象。這些年，常常是這樣：一個網吧起火了，各地立即對網吧的消防隱患，進行集中排查整治；一個工地倒塌了，相關工地立即被叫停，安全整治隨即展開；一個企業出了生產事故，立即召開安全生產現場會，要求引以為戒；一輛大客車掉山溝了，客運安全大整治接著就在各地展開。諸如此類，可以舉出很多例子。這樣做，應該說絕對沒錯，也很有必要。“亡羊”需“補牢”，出了事故就要全力補救，要把損失降到最低。未出事故的單位，應吸取他人血的教訓，避免類似事故的發生。

　　問題是，冰凍三尺，非一日之寒。一個人在病重之前，肯定會先出現相關癥狀，同樣，一起事故在發生之前，肯定會存在相關隱患。及時治療，可以避免住院，及時消除隱患，可以保障安全。說到底，要安全，重點還在治理隱患。有位安全管理員在講到“隱患”時，也打了個比方：公路當中有一塊大石頭，很多司機見了后，都是繞道走，如果不是有車被石頭撞壞了，這塊石頭很難會被搬走，盡管人人都知道石頭的存在很危險。其實搬走石頭很容易，下車動動手就可以了，但很少有人會這樣做。現在一些安全隱患，也是這樣的，消除也許并不難，只是很多人熟視無睹，抱著一種僥幸心理，過一天算一天，只要還不出事故，就對隱患漠然置之。比如在建筑工地上做工，戴個安全帽，不難吧，可總是有人嫌麻煩，不愿戴，一旦出了事，后悔就晚了。

　　不生病不等于沒有致病的“因素”，不出事故不等于隱患可以不治理，很多事故的發生看起來很“偶然”，但其實“偶然”的背后是“必然”。隱患不除，安全就沒有保障。小隱患常會釀成大禍害，與其“亡羊”時急著“補牢”，不如時時查查“牢”的“堅固”程度，一旦松動，及時“修補”，使“羊”不“亡”。

　　救人在“病”發之前，既可以少吃藥，又可以減少對身體的危害。安全關把在事故發生之前，可以減少多少生命財產的損失。抓安全生產，事前的預防，遠勝過事后的整治，抓安全的重點，在于治理隱患。