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《責任勝于能力》讀后感

2009-12-09   來源:安全文化網    熱度:   收藏   發表評論 0

  《責任勝于能力》一書以責任、忠誠、能力為重點,通過大量生動的案例,闡述了忠誠與責任的深刻內涵、責任與能力的辯證關系等。讀過之后,感觸很深。年初我從生產運營部調到安全質量部管安全工作的這段時間,經常有人問我,管安全是不是比管生產輕松,我說:工作崗位沒有輕重之分,只有責任心強弱之分。安全工作重點是事前管理,以預防為主,如果責任心不強的人,只要未發生事故,他的工作就很輕松;反之,責任心強的安監人員,每天進入生產現場,都會多多少少發現一些違章現象或不安全隱患,只有用心長治才能放心久安。

  在管安全的這個職位上,使我深深的意識到肩上的責任重大,我覺得要做好安監人員,必須做到“三勤”即勤走現場、勤敲警鐘、勤學知識。

  勤走現場。由于生產現場是員工作業的場所,而現場環境變化大,最容易出現違章,因此現場最需要安監人員監督。我覺得愛坐辦公室的人,是做不好安監人員。如果一個安監人員去現場回來后,一無所獲,只有兩種結果:要么現場非常好,無違章、違規現象;要么熟視無睹,習以為常。但是能做到前者的幾乎不可能,安全工作沒有最好,只有更好;而后者就是不負責任的表現。因此一個稱職的安監人員應該是走出辦公室,走進現場,走到管理一線。

  勤敲警鐘。從事安監工作,除了多唱黑臉以外,還需要婆婆嘴,不論大會小會,還是現場角落,都必須把安全工作當做晨鐘暮鼓時時敲響。同時,從本質型安全出發,更該從技術措施層面敲安全警鐘,也就是采用“二票三制”、安全技術交底、安全注意事項交待、安全學習培訓等手段,全面提高安全防范意識。

  勤學知識。從事安監工作既要安全知識,還要專業技能,無論是法律法規、制度規章,還是專業知識、操作技能,你都要一清二楚。管生產必須管安全,反過來管安全更要懂得管生產,要做到常了解、善總結、勤琢磨,才能提高安全管理工作水平。

  如今這個社會不缺少有能力的人,而是缺少既有能力又有責任的人。沒有做不好的工作,只有不負責任的人。一個人的工作做的好壞,最關鍵點在于有沒有責任感,是否認真履行了自己的責任。因此,要擔負起自己的責任,做好自己的工作,就必須從安全細節做起,從安全小事做起。


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