有一家化工企業領導在安全管理工作總結會上，對安全生產所取得的成績只言片語一帶而過，但對安全管理和員工作業中存在的問題卻緊抓不放，甚至是指名道姓批評。對此，有的員工表示極不理解，認為本企業安全生產形勢穩定，何必揪住一點問題不放，真是“哪壺不開提哪壺”。

　　筆者認為，在企業安全管理中，這種“哪壺不開提哪壺”的做法值得贊賞。這種做法恰恰是居安思危的責任意識和憂患意識的體現，也是企業敢于正視問題、揭露矛盾的正確做法。企業對安全生產中的違章違紀等不良行為敢于較真，使一些人想護的護不住，想瞞的瞞不住，想躲的躲不了，這才是安全管理明智之舉。

　　有的企業之所以不斷發生這樣或那樣的安全事故，其中一個很重要的原因就是在安全管理工作中做不到“哪壺不開提哪壺”。有的企業領導礙于情面不敢指出；有的部門主管怕挨批評對安全隱患知情不報；更有的負責人責任心不強，放松對違章者的管理考核。天長日久，就會埋下安全隱患，很有可能造成不可挽回的損失。

　　因此，企業在日常安全管理中，不但要緊盯“不開之壺”，而且要堅持“哪壺不開提哪壺”。對于檢查中發現的安全隱患，一定及時進行整改，并讓干部職工共同參與，分析原因，吸取教訓，制定對策，直到將問題徹底解決為止。唯有如此，才能避免安全事故隱患進一步擴大，才能從根本上杜絕生產事故。