時值安全決勝月，抓好安全檢查尤為重要。企業(yè)要通過安全檢查，實實在在地解決問題，具體要做好以下“五抓”。

　　抓內容。安全檢查要做到大而全、細而精，就要重點突出、有的放矢，對薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物實施重點檢查，同時建立預警機制，重點對長曠、長傷、長病的“懶散人”，酒后上崗的“糊涂人”，違章蠻干的“大膽人”，以及新招或轉崗的“不放心人”等薄弱人物進行重點跟蹤觀察教育，重點檢查頂板、瓦斯、一通三防、防治水、以及重點工作頭面的達標質量。

　　抓實效。檢查時不提前打招呼、不預先下通知，不搞停產迎接檢查，凡生產沿途和工作頭面，一切操作和設施使用均要達到質量標準化的規(guī)定要求，查真實的情況，月度定級考核依據(jù)動態(tài)檢查，把工作的注意力放在動態(tài)的生產過程中。       抓作風。不僅要查員工的正規(guī)操作、按章作業(yè)，更要查干部的安全作風，看干部是否盯在現(xiàn)場；是否做到了現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題和解決問題；看動態(tài)的質量達標是否得到保持……以此促進管理工作落實到位。

　　抓落實。檢查要動尺上線，要檢查安全措施及安全責任制的落實情況，檢查各級安全管理是否到位，檢查區(qū)隊班子成員執(zhí)行制度是否嚴格，檢查班組長、安監(jiān)員是否認真履行職責等。通過動尺上線檢查，進一步促進責任制的落實，增強各級人員的安全責任意識，形成壓力傳導、共保安全的機制。

　　抓考核。對查出的問題不整改的、整改不好的要進行嚴格考核，做到處處有標準，事事嚴考核。督促各單位要將安全檢查堅持不懈、持之以恒地抓緊、抓細、抓嚴、抓實，真正推動現(xiàn)場安全質量的穩(wěn)定提高，實現(xiàn)安全生產形勢的健康發(fā)展。