安全生產是一個老生常談的話題。可現實中，各種安全事故仍然無法杜絕。為什么會出現這樣的狀況呢？筆者認為，根源在于我們對安全生產認識不清、管理不嚴、控制不足、存在漏洞。要想實現安全生產長遠目標，就必須在“三管”上下工夫。
一是要想管。安全第一不僅是對生產者的基本要求，也是對管理者的直接考驗。一旦管理者的思想認識不到位、不夠重視，便會疏于安全防范，最終導致事故發生。因此，光把安全生產規章制度掛在嘴邊、寫在紙里、貼在墻上是不行的，還要把想管當己任，用心調查，主動管理，才能達到早發現、早掌握、早預防、早治理的目的。
二是要有人管。管理不細致、監督不到位，是造成事故屢屢發生的主要原因。因此，安全生產首先要落實好人在生產過程中做什么、怎么做、誰卡控、誰把關的細節問題。那種上級來檢查了抓一下、領導走了就束之高閣的做法是搞好安全工作的最大硬傷。
三是要會管。會管是人執行力的集中體現。要想消除事故隱患，光有強硬的管理手段是不行的，還要引入人性化理念，激發出每個人的 愛心和公心，把安全生產有關要求轉化成潛移默化的自覺行為，營造人人關心、個個使勁的氛圍。
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