這是一個簡單的問題：如果水龍頭流出來的水弄濕了地板，是應該先關水龍頭，還是先擦地板呢？答案是不言而喻的，關住了水龍頭，也就堵住了水的源頭。
我們抓安全工作也是如此，如果一味去擦地板而忘記關水龍頭，地板永遠也干不了。我們只有抓住了根本，擰緊了“水龍頭”，提早堵住了事故之“源”，安全生產才能長治久安。
如何做到這一點，筆者認為：各級管理人員在日常工作中要學會“察言觀色”、練就“火眼金睛”、敢做“黑臉包公”。
學會“察言觀色”，就是要對職工的性格、家庭情況了如指掌，對帶病上崗和情緒低落的職工，要主動問明原由，避免工作中由于情緒和精神因素造成的事故隱患。
練就“火眼金睛”，就是要“眼中有活”，對一些見怪不怪，干慣了、看慣了的違章行為，要及時發現并制止。
敢做“黑臉包公”，就是要有“寧聽罵聲、不聽哭聲”的氣魄，硬起手腕抓安全。安全生產容不得半點閃失，我們不僅要敢唱“黑臉”、鐵面無私，更要嚴格管理、嚴格檢查、嚴厲查處，這樣安全堤壩才能牢固。
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