都說安全管理責(zé)任重于泰山，愚以為安全管理重在做，管安全要做婆婆嘴、媽媽心、哥哥的樣子。
     
    管安全要做婆婆嘴就是要念得，當(dāng)安全員的要隨時提醒員工安全的注意事項，哪怕是曾經(jīng)說過的也要不厭其煩地提醒員工，尤其要有看不慣的意識，要像婆婆那樣苦口婆心，凡是看不慣的都念，念得違規(guī)者像做小媳婦那樣怕，那樣小心翼翼生怕犯錯，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
     
    管安全要做媽媽心就是要從內(nèi)心深處去關(guān)心員工，比如水鋼眼下許多單位在做的親情呼喚安全的管理就是一種媽媽心。我們都知道，可憐天下父母心，父母對自己子女的關(guān)心是不講條件的是發(fā)自己內(nèi)心的而且也是不需要回報的，只要安全管理者擁有媽媽心，再硬的石頭都會被孵熱的，再固執(zhí)的人也會被感動的，只要讓每一個員工都感覺到安全管理者偉大的愛心，安全就沒有管不好的。
     
    管安全要做哥哥的樣子就是要做員工遵章守紀(jì)的榜樣，安全管理人員尤其是班組一級的安全管理者對員工要像家里的大哥一樣，事事身先士卒，率先垂范，要求職工做到的自己先做到，不讓職工干的自己先不干，要有戰(zhàn)爭時期中國共產(chǎn)黨黨員的那種“跟我上”的犧牲精神，而不能像國民黨的管理者那樣“給我上”地只要求別人做而自己不做的怕死樣子，倘若家有模范的大哥，那人人都會效仿的，那樣的話，安全在企業(yè)就會令行禁止。
     
    如果一個安全管理者能夠集婆婆嘴、媽媽心、哥哥的樣子于一體，那才是一個企業(yè)安全的成功管理者，也只要這樣的管理者才是企業(yè)安全培養(yǎng)真正的方向。