安全生產(chǎn)重在預防，只要認真抓好預防，就能把事故消滅在萌芽狀態(tài)。任何事故的發(fā)生都有預兆，都有其構成的必然條件，有些是相關人員違章的疊加，有些是物的不安全狀態(tài)，有些是以上兩者的綜合。只所以發(fā)生事故是當事人特別是有決策權的管理者對事故預兆的不重視、熟視無睹。事故預兆就是所有相關人員的違章違紀；就是相關的安全設備設施不完善；就是有些設備、器材處于帶病運行狀態(tài)；就是環(huán)境條件不良；就是安全生產(chǎn)資源不能滿足生產(chǎn)需要、投入不足。

    抓好事故預防難就難在它是一個系統(tǒng)工程，牽涉到企業(yè)的方方面面，生產(chǎn)經(jīng)營活動的每個環(huán)節(jié)，企業(yè)的全體員工；它是企業(yè)全員、全方位、全過程的統(tǒng)一，它象一架連續(xù)不停運轉的大型聯(lián)動機，各個環(huán)節(jié)必須協(xié)同動作，某個職工素質不過硬，崗位作業(yè)不標準，作業(yè)過程不受控，管理環(huán)節(jié)不規(guī)范，都可能釀成事故。造成事故的絕大部分原因是員工的違章違紀（領導的違章指揮），只所以存在違章違紀現(xiàn)象，就是在意識上僥幸心理占上風。據(jù)統(tǒng)計每330起隱患才能形成一起事故，也就是說隱患發(fā)生事故的概率只有3‰，而一個隱患可能是多人、多環(huán)節(jié)的違章違紀。這樣，說“事故預防就是預防萬一”是再恰如其分不過了。既然是“預防萬一”人們就不愿意投入太多的人力、物力、精力來搞事故預防，也就助長了重進度輕安全，重結果輕過程，重生產(chǎn)輕管理，拿安全做賭注，拿冒險搶效益的不良風氣。殊不知，企業(yè)安全生產(chǎn)不好就失去了安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，就難以維持正常的生產(chǎn)施工秩序，更談不上生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益；安全穩(wěn)定是生產(chǎn)效率的前提，效率是效益的基礎和保證，沒有安全保障，事故頻發(fā)，企業(yè)的效率就無從談起，成本就會失控，也就失去了效益；效益是安全的目的，安全是實現(xiàn)這一目的必要手段，效益寓于安全之中，沒有效益，安全保障設施建設就會成為無米之炊，安全最終就會失控，就會會形成惡性循環(huán)，必然走向自我毀滅的道路。

     “違章不一定出事，出事必然是違章”，只要大家立足本崗遵章守紀，杜絕違章，相互關愛，不斷提高自己的業(yè)務水平和綜合素質，保證每一環(huán)節(jié)、每個崗位的作業(yè)安全，就能夠把事故消滅在萌芽狀態(tài)，企業(yè)就會實現(xiàn)安全生產(chǎn)，就能夠創(chuàng)造有序、可控、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)氛圍，保障企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序，從而保證企業(yè)的經(jīng)濟效益，保證員工的身心健康和家庭幸福。